樓主: 謀易
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百牧通,你憑什么進(jìn)入市場(chǎng)?!

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發(fā)表于 2007-8-18 18:58:35 | 只看該作者

回復(fù) #131 libingzhi521 的帖子

百牧通的業(yè)務(wù)在這里:http://bmt.xumuren.com/,歡迎指導(dǎo)!
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發(fā)表于 2007-8-22 09:48:16 | 只看該作者

掙錢啊

:tiaotiao: :hehe: :sdsd: 辛苦掙錢啊
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發(fā)表于 2007-8-26 18:41:51 | 只看該作者
兩年不來(lái)。新東西還挺多
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發(fā)表于 2007-8-28 09:30:16 | 只看該作者

資源的整合是最有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)理念

相信現(xiàn)在所有的添加劑企業(yè)都希望充當(dāng)企業(yè)保姆的角色,希望幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的銷售利潤(rùn)最大化,為了這個(gè)目標(biāo),所有的大中型企業(yè)都會(huì)全力的提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。誰(shuí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),誰(shuí)就會(huì)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。請(qǐng)問(wèn)百牧通的老師,你們?cè)趺幢WC你們的核心競(jìng)爭(zhēng)力始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位?希望您從中小型飼料企業(yè)的實(shí)際需要方面回答我的問(wèn)題,謝謝!?。?!
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 樓主| 發(fā)表于 2007-8-28 12:34:50 | 只看該作者
其實(shí),我們真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人員的組合,因?yàn)檫^(guò)去都在自己的領(lǐng)域里有一定的成就,重新組合后,綜合能力得以加強(qiáng).作為小型企業(yè),他是無(wú)法同時(shí)(靠企業(yè)規(guī)模)擁有好幾個(gè)領(lǐng)域的人才的.所以,服務(wù)多家企業(yè),對(duì)百牧通來(lái)說(shuō),也是降低成本的方法.百牧通的在一定領(lǐng)域的領(lǐng)先,在于平時(shí)各自進(jìn)行自己專業(yè)的研究,而做事情的時(shí)候,則將資源重新組合.而且,這些人從來(lái)就沒(méi)有脫離過(guò)市場(chǎng).
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發(fā)表于 2007-8-30 22:29:01 | 只看該作者
百牧通,百州神通啊!
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發(fā)表于 2007-9-1 21:32:58 | 只看該作者
百牧通     期待你的成功?。?!
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發(fā)表于 2007-9-2 19:39:51 | 只看該作者
這個(gè)帖子被置頂了很久,我卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn),今天無(wú)意之中看到了,發(fā)現(xiàn)樓主的思路很好!有一點(diǎn)我沒(méi)明白,您說(shuō)這個(gè)方案在南方很難實(shí)現(xiàn),而選擇在北方創(chuàng)業(yè),為什么?南方?jīng)]有市場(chǎng)嗎?南方的中小企業(yè)少嗎?有一點(diǎn)是肯定的,南方的原料市場(chǎng)沒(méi)有北方好,這給大的飼料企業(yè)提供了很好的平臺(tái),資源匱乏的地方,只有采購(gòu)做大做強(qiáng)才能有優(yōu)勢(shì);玉米豆粕豐富的地區(qū),當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)有很靈活的策略,配合您所提供的核心料,大有可為。還有一點(diǎn),當(dāng)您在同一個(gè)城市做了5個(gè)客戶,而這5個(gè)客戶存在不同程度的競(jìng)爭(zhēng),那么您覺(jué)得應(yīng)該怎么控制呢?
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發(fā)表于 2007-9-2 20:00:52 | 只看該作者
“在與百牧通合作后,小企業(yè)將不在是小企業(yè),小企業(yè)將成為一個(gè)由博士、專家組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)為后盾的、有活力、有實(shí)力的行業(yè)黑馬。因此,我們認(rèn)為這樣的模式是獨(dú)有的,也是最符合市場(chǎng)需要的。
     百牧通以及他的合作伙伴們的明天清晰可見(jiàn)!”

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,企業(yè)的類型、企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系、生產(chǎn)和技術(shù)之外的問(wèn)題、總經(jīng)理的思路等都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展,我想你們也需要對(duì)客戶進(jìn)行分析然后作出選擇。假如我是這個(gè)中小企業(yè)的老板,我怎么去考核你們呢?
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發(fā)表于 2007-9-2 20:02:56 | 只看該作者
希望能有機(jī)會(huì)面對(duì)面跟您交流,呵呵。
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