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　　飯局上遇到了小散，在聊到養(yǎng)豬時(shí)，一臉愁容，原因大家應(yīng)該猜得到，賠本了。想不明白的是為什么養(yǎng)了四五十頭母豬的時(shí)候賺了不少錢，養(yǎng)了一百多頭母豬反而賠錢了，養(yǎng)的越多不僅沒賺錢反倒是賠錢。

　　事實(shí)上這位老板遇到的情況，我就見識了不少，原來是兩夫妻養(yǎng)了幾十頭母豬，勤勤懇懇，日夜操勞，豬養(yǎng)的不錯(cuò)，加上價(jià)格沒有大的波折，穩(wěn)穩(wěn)的賺了些錢，看著收入不錯(cuò)，自家有土地，農(nóng)村用工便宜，本著養(yǎng)的越多賺的越多的想法于是將規(guī)模擴(kuò)大了幾倍，結(jié)果前幾年辛辛苦苦賺的錢一年全賠了。

　　今年的行情給這些問題找到了突破口，行情不好成了答案，賠本也是正常的。原因真的這么簡單嗎?為何在行情好的時(shí)候仍然有那么多的養(yǎng)豬人虧本了?

　　行情是一方面，只是表面的現(xiàn)象，同樣是虧，有人就沒虧多少，有人賺錢了。量變引起質(zhì)變，養(yǎng)豬也是一樣，基數(shù)大了，問題自然就多了;當(dāng)高價(jià)行情這個(gè)唯一的優(yōu)勢不存在，數(shù)量多必定虧得多，而且這種類型發(fā)展起來的豬場，養(yǎng)殖數(shù)量越大，豬場的保本點(diǎn)也會越高，我們來分析一下這種類型養(yǎng)殖戶的優(yōu)劣勢。

　　1、土地優(yōu)勢，自己有土地或者承包村里的土地，價(jià)格便宜，小規(guī)模養(yǎng)殖，遠(yuǎn)離居民區(qū)，環(huán)保壓力不大;

　　2、用工便宜，以前是一家子自己養(yǎng)，養(yǎng)的多一點(diǎn)就雇傭村民幫忙，一個(gè)月兩千來工資，還不用五險(xiǎn)一金;

　　3、有一定的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，養(yǎng)了幾年豬，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

　　4、認(rèn)識了一批養(yǎng)豬人，大家都將養(yǎng)豬當(dāng)成事業(yè)在經(jīng)營，有時(shí)候會相互扶植一下。

　　1、首先就是疾病壓力，養(yǎng)殖達(dá)到一定的規(guī)模，疾病越來越多，以前一個(gè)小病，現(xiàn)在成了豬場大病，死亡的數(shù)量越來越多，整體PSY水平不增反降;

　　2、環(huán)保壓力，豬多了，排污成了問題，于是要花錢去處理排污，挖池塘，走人情等等都要錢;

　　4、資金問題，花錢的地方多了，錢回籠的過程卻沒有變短，于是必須得依靠經(jīng)銷商來盤活豬場的資金鏈，開始被人牽著鼻子走了;

　　5、豬場的生命力降低了，對行情的依賴越來越強(qiáng)，以上說的幾點(diǎn)直接導(dǎo)致豬場的保本點(diǎn)提高了好幾個(gè)檔次，原來還能夠賺錢的價(jià)格，此時(shí)只能保本。

　　這幾年養(yǎng)豬業(yè)形成了一個(gè)怪現(xiàn)象，行情好，擴(kuò)建豬場，什么都用最貴的，忽視養(yǎng)殖成本的控制，折合下來平均每頭豬的純利潤還是那么高，只是交易額度變大了而已;只有當(dāng)行情不好的時(shí)候才會關(guān)注養(yǎng)殖成本，養(yǎng)豬的朋友如果有計(jì)算會發(fā)現(xiàn)豬價(jià)不振的時(shí)期，養(yǎng)殖成本會比豬價(jià)高峰期低好幾個(gè)點(diǎn)。

　　當(dāng)行情不再出現(xiàn)暴漲的情況，養(yǎng)豬賺錢變成一種技術(shù)活，不再是養(yǎng)的多就能賺的多，整個(gè)生豬消費(fèi)市場容量只有那么大，出欄量劇增必將導(dǎo)致豬價(jià)下跌，這個(gè)時(shí)候養(yǎng)豬利潤將變的低微，于是成本就顯得尤為重要。養(yǎng)豬人應(yīng)該具備成本控制的科學(xué)理念，未來誰的成本控制的好，豬場盈虧平衡點(diǎn)就低，這就意味著在相同的豬價(jià)下能夠賺更多的錢，虧損的時(shí)候相對來說虧得少。來源：養(yǎng)豬信息網(wǎng)

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