畜牧人
標題: 飼料直銷模式 [打印本頁]
作者: 胡運芳 時間: 2014-6-18 17:47
標題: 飼料直銷模式
飼料直銷模式
胡運芳
5月19日,參加青島第十二屆(2014)中國畜牧業(yè)博覽會,偶遇南方報業(yè)傳媒集團·農(nóng)財寶典畜牧版主編彭進先生,獲贈一本《農(nóng)財寶典》,其中封面《飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型新動作》的幾篇文章,引起了我對“飼料直銷模式”的思索。
一、背景
1、規(guī)?;B(yǎng)殖。我國農(nóng)牧行業(yè)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,食品安全、畜禽疾病、養(yǎng)殖周期等問題把規(guī)?;B(yǎng)殖推向前臺。全國人大代表、河南省漯河市市長表示,應(yīng)對上述問題的最好方法就是生豬養(yǎng)殖的規(guī)?;藴驶喝涨耙呀ǔ扇f頭豬場36個、千頭豬場255個、規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)78個,生豬規(guī)?;B(yǎng)殖比重已達到72%,居河南省第一位;出口供宰備案豬場635個,占河南省的85%、全國的36%。華泰聯(lián)合分析師蔣小東表示,未來十年是整個養(yǎng)豬行業(yè)快速集中的十年,猶如過去十年在飼料和其他養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展的一樣,這不僅是國家穩(wěn)定供給和集中監(jiān)控的需要,也是養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展的需要。
2、飼料直銷。畜禽的規(guī)模化養(yǎng)殖,直接引發(fā)飼料營銷渠道縮短下沉,直至對終端大型養(yǎng)殖企業(yè)飼料直銷。筆者從1993年從事飼料營銷工作,當時服務(wù)于河南省??h的希望集團出川的第一家企業(yè)——中原希望飼料有限公司,先后在距離公司50公里左右的湯陰市場和衛(wèi)輝市場,湯陰當時是全國著名的肉雞養(yǎng)殖基地,衛(wèi)輝當時則是全國著名的蛋雞養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖規(guī)模多在5000只左右,幾乎都是養(yǎng)殖戶聯(lián)合進料。飼料的大規(guī)模直銷,多存在“公司+養(yǎng)殖戶”的一條龍企業(yè),如六和集團、溫氏集團等,以肉禽全價料為主。豬飼料的直銷,筆者2010年在南昌正大做市場調(diào)研時發(fā)現(xiàn),公司要求營銷員做母豬存欄20-30頭養(yǎng)殖場的全價料直銷,每個豬場月銷量10噸左右。同年,應(yīng)中國人民大學(xué)張利庠教授的邀請,和張利庠教授、王統(tǒng)石博士等一起去廣東省東莞市廣利集團做營銷策劃,東莞廣利4%的豬預(yù)混料月銷量1000多噸,全部都是規(guī)模化養(yǎng)豬場直銷,規(guī)模多是母豬存欄200-500頭的養(yǎng)殖場,每個豬場每月用料4噸左右。
二、飼料直銷模式
1、專業(yè)模式
6月中旬,廣州養(yǎng)豬博覽會是行業(yè)人士的聚會,也是飼料企業(yè)宣傳自己的機會。如旺大集團在博覽會期間舉辦了專門針對大豬場的“安心”系列豬飼料的產(chǎn)品上市和訂貨會。
旺大集團董事長鐘世強先生認為,豬場逐步規(guī)?;内厔菰趶V東尤其明顯,當前存欄300頭以上能繁母豬的豬場越來越多,相對應(yīng)存欄幾頭母豬的小養(yǎng)殖戶基本消失。鐘世強表示,包括廣東在內(nèi),江西、廣西、福建、山東、河南、河北等地,規(guī)模化養(yǎng)殖日趨強勢,這就要求飼料企業(yè)根據(jù)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略,升級自己的產(chǎn)品和服務(wù),滿足大型養(yǎng)豬企業(yè)的需求,飼料直銷就是策略之一。養(yǎng)豬場規(guī)模越大,議價能力越強,對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的要求越高,原來通過經(jīng)銷商的營銷模式,逐漸難以滿足養(yǎng)豬企業(yè)、飼料企業(yè)和經(jīng)銷商的需求,終端養(yǎng)豬企業(yè)的飼料直銷,需要產(chǎn)品、營銷、服務(wù)、研發(fā)等方面的配套實施,“安心”系列豬飼料就是專門針對飼料直銷的產(chǎn)品。當天,旺大集團“安心”系列豬飼料訂貨會上,邀請了廣東、廣西、江西、福建、山東等地100多家能繁母豬300-2000頭的規(guī)?;B(yǎng)豬企業(yè)參加,當場銷售飼料200多噸。
專業(yè)的產(chǎn)品,“安心”系列豬飼料;專業(yè)的團隊,飼料直銷的研發(fā)、營銷、服務(wù)團隊;樹立了旺大集團規(guī)?;B(yǎng)豬企業(yè)飼料直銷的專業(yè)形象。
2、定制模式
大型飼料企業(yè)的原料采購、技術(shù)研發(fā)、品控檢測、系統(tǒng)服務(wù)等優(yōu)勢,使飼料定制服務(wù)成為大型飼料企業(yè)直銷規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)的一種模式。大型飼料企業(yè)原料采購的成本優(yōu)勢、日積月累的研發(fā)優(yōu)勢、先進的生產(chǎn)工藝處理能力、科學(xué)嚴謹?shù)脑袭a(chǎn)品化驗品控能力、一條龍的系統(tǒng)服務(wù)能力等,都能滿足規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)不同品種、不同階段及特殊情況下的飼料需求。
據(jù)雙胞胎集團有關(guān)人士介紹,雙胞胎集團目前也在嘗試與規(guī)模豬場合作,開展飼料定制服務(wù);但是,雙胞胎要求豬場每個月全價料的用量必須在500噸以上。雙胞胎集團也可以按照豬場提供的營養(yǎng)配方,在符合飼料國家標準、企業(yè)標準的基礎(chǔ)上,給豬場生產(chǎn)定制飼料。飼料定制的經(jīng)濟效益也較理想,如降低原料成本、包裝成本、人工成本(研發(fā)、生產(chǎn)、營銷)等,對飼料企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)都是一個雙贏的選擇。
3、金融模式
飼料成本占養(yǎng)豬成本的70%左右,豬場缺錢主要就是飼料錢。傳統(tǒng)飼料營銷模式主要是經(jīng)銷商賒賬給養(yǎng)殖場,并賺取較高的營銷利潤,但也影響了飼料企業(yè)、經(jīng)銷商及養(yǎng)殖場的健康發(fā)展。
2014年2月21日,中國人民銀行發(fā)布《關(guān)于做好家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》,指出:家庭農(nóng)場貸款金額最高可以為借款人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的60%,單戶貸款原則上最高可達1000萬元。對于畜禽養(yǎng)殖新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,要重點創(chuàng)新廠房抵押、畜禽產(chǎn)品抵押、水域灘涂使用權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。鼓勵有條件的的地區(qū)由政府出資設(shè)立融資性擔保公司或在現(xiàn)有融資性擔保公司中拿出專項資金,為新型農(nóng)業(yè)主體提供擔保服務(wù)。近幾年來,新希望六和集團、唐人神集團、桂龍集團等飼料企業(yè)都在試水這方面的服務(wù),為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供了金融保障。在養(yǎng)殖資產(chǎn)往往得不到銀行認可的今天,飼料企業(yè)成立貸款擔保公司,解決了養(yǎng)殖企業(yè)貸款的難題,而政府和銀行也解決了資金風(fēng)險、抵押擔保的后顧之憂。
目前,主流飼料貸款擔保流程可分為以下四步:第一步,養(yǎng)殖戶向飼料企業(yè)提出貸款申請,然后由飼料企業(yè)向擔保公司推薦。飼料企業(yè)長期與養(yǎng)殖戶打交道,對他們的情況了如指掌,能夠篩選出信譽好、養(yǎng)殖技術(shù)好的規(guī)模養(yǎng)殖戶。第二步,養(yǎng)殖戶與銀行簽訂貸款協(xié)議、擔保公司與銀行簽訂貸款擔保協(xié)議、擔保公司與養(yǎng)殖戶簽訂反擔保協(xié)議、養(yǎng)殖戶與擔保公司簽訂財務(wù)委托代理協(xié)議,以上手續(xù)均可由擔保公司的業(yè)務(wù)人員負責(zé)完成。第三部,按照養(yǎng)殖戶與擔保公司簽訂的財務(wù)委托代理協(xié)議,銀行貸款不直接給養(yǎng)殖戶,而由擔保公司統(tǒng)一運作。養(yǎng)殖戶貸款期間的飼料資金,統(tǒng)統(tǒng)有擔保公司代為支付。第四部,養(yǎng)殖戶畜禽出欄,向銀行還本付息。至此,一批畜禽的貸款擔保業(yè)務(wù)流程全部結(jié)束。
成立于2009年的普惠農(nóng)牧投資擔保有限公司,是由山東新希望六和集團有限公司投資的金融擔保體系母公司,也是目前公認最成功的肉雞業(yè)貸款擔保公司,僅2013年擔保貸款37億元,扶持養(yǎng)殖戶1.7萬戶。目前行業(yè)認為普惠擔保成功的主要原因是“公司+養(yǎng)殖戶”合作初期,養(yǎng)殖戶規(guī)模擴張,盈利能力強。另一方面,肉雞養(yǎng)殖周期短,全部使用全價料,疾病控制能力強,擔保更有保障。2010年初,廣西桂林桂龍生物技術(shù)有限公司,投資組建桂林立融投資擔保公司,注冊資金3000萬元,貸款總額1億元,主要服務(wù)廣西桂林周邊地區(qū)。桂林的篩選標準比較嚴格,都是存欄1000頭母豬以上的規(guī)模豬場。目前桂林地區(qū)80%的1000頭母豬以上的豬場都和桂林有合作關(guān)系。2011年,唐人神集團組建湖南大農(nóng)擔保有限公司,每年擔保貸款總額1億元以上;目前廣東養(yǎng)殖戶貸款超過1000萬元,相當于每月增加飼料銷量2000噸,占廣東公司銷量的10%。
4、種豬模式
農(nóng)財寶典記者搜集我國排名前30的飼料企業(yè)信息發(fā)現(xiàn),不少大型農(nóng)牧企業(yè)從單一飼料產(chǎn)業(yè)向上下游拓展,逐步形成全產(chǎn)業(yè)鏈的格局。其中,涉及種豬的有新希望六和集團、大北農(nóng)集團、唐人神集團、正邦集團、加大集團等,不少飼料企業(yè)通過種豬業(yè)務(wù)促進飼料銷售。
1996年,唐人神集團進入種苗產(chǎn)業(yè);2008年,打造“美神”種豬;就唐人神的運營而言,通過種豬拉動飼料銷售的作用是顯而易見的。民生證劵研究所曾分析指出:唐人神集團預(yù)計2015年將帶動1000萬頭生豬、出欄600萬頭生豬、公豬站60個、年供精液50萬份,同時將帶動350萬噸的飼料銷售。據(jù)唐人神集團有關(guān)人士介紹,凡是購買“美神”種豬的,大部分都使用唐人神的飼料。唐人神集團在廣東省銷售種豬3000多頭,80%的種豬場在引種后選用了唐人神的飼料,約占飼料總銷量的10%,已形成“種豬+飼料”的良性互動。
加大集團也是少數(shù)被業(yè)內(nèi)人士稱贊的企業(yè),該公司“種豬+飼料”的經(jīng)營模式也創(chuàng)造了可圈可點的業(yè)績,目前飼料年生產(chǎn)能力500萬噸,年出欄種豬10萬頭。2013年,加大集團在云南地區(qū)銷售種豬3000多頭,年出欄生豬5.5萬頭。一頭母豬一年一噸飼料,可銷售3000噸;5.5頭生豬,出欄體重約120公斤,料肉比按2.6:1計算,一頭生豬用料312公斤,共用料17160噸;銷售3000頭種豬,可帶動年銷售飼料2萬多噸。
5、股份模式
飼料企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)的一體化運營是高級而緊密的資本融合,常規(guī)做法是飼料企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)股份相互滲透、互利共贏、風(fēng)險公擔,形成一種排他性的競爭優(yōu)勢。2014年2月,大北農(nóng)集團宣稱要與2000個豬場形成戰(zhàn)略合作伙伴,并且入股其中的200個豬場。
“買飼料送豬幣股權(quán),參與分紅?!蹦仇B(yǎng)殖企業(yè)準備加盟飼料企業(yè)北京資源集團,他介紹說:“要成為北京資源集團的會員和客戶,就必須使用資源集團的飼料,比如交15萬元的入會定金,就可以得到3200個豬幣,這些豬幣也是一種股權(quán)憑證?!辟Y源集團吸引養(yǎng)殖企業(yè)的條件是:使用飼料送豬幣,豬幣是股權(quán),可以分紅,2013年每個豬幣分紅0.2元;此外,企業(yè)上市后,豬幣對應(yīng)一定比例的股票,分紅會更多;符合一定條件,還送25-150萬元的奔馳;這更堅定了部分養(yǎng)殖企業(yè)加盟資源集團的決心。據(jù)不完全統(tǒng)計,資源集團的“豬幣計劃”,使全國資源飼料的月銷量由2000噸左右增加到1萬噸左右。
2013年12月16日,深圳市金新農(nóng)飼料股份有限公司突然發(fā)布公告稱因戰(zhàn)略發(fā)展需要,以自有資金約人民幣800萬元,受讓自然人鄧書義持有的清遠佳和農(nóng)牧有限公司20%股權(quán),2014年1月26日清遠佳和完成股權(quán)變更。據(jù)金新農(nóng)有關(guān)人士介紹,金新農(nóng)入股清遠佳和,就與清遠佳和簽訂了飼料銷售合同,清遠佳和全部使用金新農(nóng)飼料,全年銷售額約5000萬元。截止到3月3日,清遠佳和和金新農(nóng)已經(jīng)完成759.6萬元的飼料交易。金新農(nóng)的股權(quán)運作,打了一場漂亮的飼料直銷戰(zhàn)。
隨著我國規(guī)?;B(yǎng)殖的發(fā)展壯大,商業(yè)飼料的養(yǎng)殖場直銷,必將成為大型飼料企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)的不二選擇。
單位:華夏方略管理咨詢(北京)有限公司
Q Q :994249638
電話:15939299616
郵箱:hurunfang123@sina.com
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.livemosquitofree.com/) |
Powered by Discuz! X3.5 |