畜牧人

標(biāo)題: 飼料行業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展趨勢(shì) [打印本頁(yè)]

作者: 書呆子    時(shí)間: 2012-10-19 15:46
標(biāo)題: 飼料行業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展趨勢(shì)
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    飼料行業(yè)經(jīng)過(guò)[font=Times New Roman]20[/font]多年的迅猛發(fā)展后,面臨著一個(gè)大發(fā)展、大競(jìng)爭(zhēng)、大淘汰的格局。今后[font=Times New Roman]5[/font]年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):[/align][align=left][font=Times New Roman]        1、  30%[/font]以上的飼料企業(yè)將主動(dòng)或被動(dòng)地退出市場(chǎng)。[/align][align=left][font=Times New Roman]        2[/font]、飼料行業(yè)迎來(lái)高成本時(shí)代。[/align][align=left] 隨著原料市場(chǎng)與國(guó)際接軌,雖然飼料企業(yè)不情愿,飼料行業(yè)也將迎來(lái)高成本時(shí)代。
[font=Times New Roman]       3[/font]、飼料行業(yè)進(jìn)入資本時(shí)代。[/align][align=left]隨著飼料行業(yè)成熟度的提升,其勞動(dòng)密集型和資本密集型的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)將逐漸顯現(xiàn)并占據(jù)主導(dǎo),會(huì)有更多飼料企業(yè)謀求上市。在資本的力量面前,中小企業(yè)將成為狩獵的對(duì)象。
[font=Times New Roman]       4[/font]、飼料行業(yè)將全面迎來(lái)信息時(shí)代。[/align][align=left]飼料行業(yè)將更多的[font=Times New Roman]IT[/font]化和網(wǎng)絡(luò)化。有別于最初的辦公自動(dòng)化和網(wǎng)站建設(shè),這一輪信息革命,將以飼料企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈信息化管理為特點(diǎn)。對(duì)于飼料企業(yè),不能與時(shí)俱進(jìn),即意味著落后。
[font=Times New Roman]       5[/font]、飼料行業(yè)將進(jìn)入[font=Times New Roman]“[/font]混業(yè)經(jīng)營(yíng)[font=Times New Roman]”[/font]時(shí)代。
[font=Times New Roman]  [/font] 飼料行業(yè)[font=Times New Roman]“[/font]混業(yè)經(jīng)營(yíng)[font=Times New Roman]”[/font]現(xiàn)象將更為突出,或是涉足養(yǎng)殖,或是涉足獸藥、疫苗領(lǐng)域。因?yàn)橹挥醒由飚a(chǎn)業(yè)鏈才能更好地提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈將成為一線飼料企業(yè)的主流選擇。
[font=Times New Roman]        6[/font]、飼料行業(yè)將成為掘金的藍(lán)海。[/align][color=black][font=宋體][size=10.5pt]    預(yù)計(jì)飼料行業(yè)的[/size][/font][/color]“[color=black][font=宋體][size=10.5pt]第三產(chǎn)業(yè)[/size][/font][/color]”[color=black][font=宋體][size=10.5pt]將會(huì)得到迅猛發(fā)展。這既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然要求,也是六和等先行者成立[/size][/font][/color]“[color=black][font=宋體][size=10.5pt]擔(dān)保公司[/size][/font][/color]”[color=black][font=宋體][size=10.5pt]、[/size][/font][/color]“[color=black][font=宋體][size=10.5pt]專業(yè)化養(yǎng)殖服務(wù)公司[/size][/font][/color]”[color=black][font=宋體][size=10.5pt]等舉措帶來(lái)的示范效應(yīng)。[/size][/font][/color]
       7[color=black][font=宋體][size=10.5pt]、飼料原料價(jià)格的明顯波動(dòng)將成常態(tài)[/size][/font][/color]


作者: 庭前古木    時(shí)間: 2012-10-22 10:36
哪個(gè)企業(yè)都不愿成為上面的30%。
或是自力更生發(fā)掘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,或是兼并重組形成競(jìng)爭(zhēng)合力。
飼料企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越艱難,但是每年仍然有很多廠在建,外資的和本土的飼料企業(yè)都在不斷的提升自己的軟硬實(shí)力。
作者: 生活坎坷    時(shí)間: 2012-10-22 14:49
點(diǎn)評(píng)分析的很到位,值得學(xué)習(xí),也很值得飼料企業(yè)主們面臨新的形勢(shì),如何與時(shí)俱進(jìn)作出回應(yīng)。
作者: lovecat    時(shí)間: 2012-10-23 15:13
如上所說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了高成本時(shí)代、資本時(shí)代、全面信息化時(shí)代。
我們對(duì)前兩者有著比較充分的認(rèn)識(shí),但是我相信很大一批同行仍然遠(yuǎn)離信息化時(shí)代啊。
我知道的很多企業(yè),仍然沿用傳統(tǒng)的手工計(jì)算銷售銷量、返利返獎(jiǎng)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、成本核算、財(cái)務(wù)賬目這些復(fù)雜繁瑣的工作。這無(wú)疑是在浪費(fèi)人力啊,為什么不解放這些耗費(fèi)的大量時(shí)間和精力,去用信息化軟件來(lái)協(xié)助人力,這樣人力可以做更多有價(jià)值的工作,可以得到更有效的利用!
作者: lovecat    時(shí)間: 2012-10-23 15:21
我相信所有同行,面對(duì)現(xiàn)在及未來(lái)的市場(chǎng)情況,都會(huì)做出自己的決策,企業(yè)想發(fā)展必須從管理和人才做起。
作者: lmstdd    時(shí)間: 2012-10-24 07:55
市場(chǎng)如同海綿里面的水,現(xiàn)有情況下,再怎么擠,還是有水的!
作者: 把握現(xiàn)在    時(shí)間: 2012-10-24 09:10
知道趨勢(shì),還要懂得如何利用趨勢(shì)走在行業(yè)前端,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上要做好市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析,我們才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
作者: 身在畜牧    時(shí)間: 2012-10-24 17:01
[quote][size=2][color=#999999]lovecat 發(fā)表于 2012-10-23 15:13[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2260297&ptid=438565]static/image/common/back.gif[/url][/size]
如上所說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了高成本時(shí)代、資本時(shí)代、全面信息化時(shí)代。
我們對(duì)前兩者有著比較充分的認(rèn)識(shí),但是 ...[/quote]

這樣的浪費(fèi)人力物力精力的飼料廠有很多,這也有很多原因,人為因素的影響太大了,現(xiàn)在高成本下,還是應(yīng)該選擇解放人力,輕松解決銷售銷量、返利返獎(jiǎng)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、成本核算、財(cái)務(wù)賬目這些復(fù)雜繁瑣的工作,用更多的精力投入到更有價(jià)值的工作中去,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
作者: sweetie    時(shí)間: 2012-10-25 08:52
飼料企業(yè)也要做做農(nóng)產(chǎn)品期貨。
作者: 綠油油    時(shí)間: 2012-10-25 16:12
[quote][size=2][color=#999999]lovecat 發(fā)表于 2012-10-23 15:13[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2260297&ptid=438565]static/image/common/back.gif[/url][/size]
如上所說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了高成本時(shí)代、資本時(shí)代、全面信息化時(shí)代。
我們對(duì)前兩者有著比較充分的認(rèn)識(shí),但是 ...[/quote]

悲劇,我們廠就是處于您說(shuō)的狀態(tài)。我們不是不想用信息化管理,我們很早就用了軟件,可是不能滿足我們的要求啊,還帶來(lái)了很多困擾,軟件的系統(tǒng)不穩(wěn)定,我們的很多數(shù)據(jù)都丟失了。所以,現(xiàn)在我們就在尋找穩(wěn)定、成熟、能夠解決問(wèn)題的飼料企業(yè)管理軟件。
作者: 夏天秋天    時(shí)間: 2012-10-26 15:46
[quote][size=2][color=#999999]綠油油 發(fā)表于 2012-10-25 16:12[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2262666&ptid=438565]static/image/common/back.gif[/url][/size]
悲劇,我們廠就是處于您說(shuō)的狀態(tài)。我們不是不想用信息化管理,我們很早就用了軟件,可是不能滿足我們的要 ...[/quote]

你們的情況,和我們廠以前差不多啊。之前用的軟件都是不好用,然后選用了吉成科技的飼料企業(yè)管理軟件,能夠解決我們的各個(gè)部門的問(wèn)題。
作者: lindh123    時(shí)間: 2012-11-5 21:33
可參考?xì)W美國(guó)家的發(fā)展路線
作者: 把握現(xiàn)在    時(shí)間: 2012-11-26 13:37
[quote][size=2][color=#999999]綠油油 發(fā)表于 2012-10-25 16:12[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2262666&ptid=438565]static/image/common/back.gif[/url][/size]
悲劇,我們廠就是處于您說(shuō)的狀態(tài)。我們不是不想用信息化管理,我們很早就用了軟件,可是不能滿足我們的要 ...[/quote]

找合適的軟件主要是要多打聽(tīng)同行的反饋,到搜集一些品牌進(jìn)行對(duì)比.我推薦你看一下長(zhǎng)春市吉成科技的軟件,有很多同行都在用,反應(yīng)挺好的!
作者: snowwolf    時(shí)間: 2012-11-27 23:48
緊跟趨勢(shì),服務(wù)企業(yè)
作者: 745734517    時(shí)間: 2012-11-29 15:52
其實(shí)了解了趨勢(shì)我們不是更好操作了嗎,有不足的情況我們就可以根據(jù)這個(gè)改進(jìn)了,我們的軟件用了一段時(shí)間了,所以就沒(méi)有在產(chǎn)量規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候手忙腳亂,主要是因?yàn)槲覀冏隽藴?zhǔn)備
作者: 煙花綻放    時(shí)間: 2012-12-4 09:24
[quote][size=2][color=#999999]745734517 發(fā)表于 2012-11-29 15:52[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2303233&ptid=438565]static/image/common/back.gif[/url][/size]
其實(shí)了解了趨勢(shì)我們不是更好操作了嗎,有不足的情況我們就可以根據(jù)這個(gè)改進(jìn)了,我們的軟件用了一段時(shí)間了, ...[/quote]

合適的軟件還是比較難找的,不知道你用的哪一家的?
作者: 劉宏偉    時(shí)間: 2013-2-26 18:56
發(fā)展形式估計(jì)都知道會(huì)朝那幾個(gè)方向發(fā)展,關(guān)鍵是怎么面對(duì)和解決才是 關(guān)鍵,都想成為那30%的那部分
作者: qdlstj    時(shí)間: 2013-3-15 23:25
青島城陽(yáng)交通事故律師,電話:15554222280、0532-68958068,杜求功律師,擁有豐富交通事故訴訟經(jīng)驗(yàn);擁有多年交通事故司法鑒定業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);擁有鑒定學(xué)及法學(xué)等復(fù)合的知識(shí)背景;分工明確而又緊密合作的團(tuán)隊(duì)化工作方式,為您提供更專業(yè)的法律幫助!個(gè)人網(wǎng)站:dulvshi.com。




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