畜牧人

標題: 韓國企業(yè)在中國的發(fā)展為什么越來越差 我的見解 [打印本頁]

作者: mcf1985    時間: 2010-1-30 18:19
標題: 韓國企業(yè)在中國的發(fā)展為什么越來越差 我的見解
韓國飼料企業(yè)在我國的發(fā)展初期都是很不錯的,但是后期越來越難 業(yè)務量下滑。 主要原因我總結了幾條,
     第一,在開始初期都是用百分之百的誠心來做這個市場,他們在做市場的后期服務很到位。能給客服提供很好的技術支持。而且時間也很迅速。但后期這種服務都跟不上了。

     第二,產品的質量,韓國企業(yè)初來中國的時候他們的飼料質量應該說是行業(yè)的翹楚。但是時間一長在中國的大環(huán)境下,市場競爭激烈,原料成本高。為了增加利潤。他們就放棄了產品的質量。普瑞那就是個例子?,F(xiàn)在的質量就不如以前。

     第三,對中國的市場行情把握不到位。總照搬韓國的一套。先期市場銷量不是太高。后期給銷售人員定的銷量很高。即使完成了有很高的提成但是也不賺什么錢。越來越壓榨銷售人員的剩余價值。

     第四,管理層基本都是韓國人 或者是朝鮮族會韓語的人員,他們從小受的文化與中國文化部同。所接觸的人也不同。根本不熟悉中國的五千年文化??傆盟麄兡且惶捉涷瀬砉芾砉尽T陧n國行得通,中國未必,而且高層一直都是韓國人或者鮮族人。那么對于這些廣大的漢族同胞來說他們感覺到以后的前景很渺茫。工作起來也沒什么動力,因為當錢賺到一定的程度了那么追求的就是更高的職位了。

    這是我個人的微薄觀點,我本人大學剛畢業(yè) 剛接觸飼料銷售行業(yè)。也接觸過幾家飼料公司投了簡歷。比如富康 遠大  普瑞那  大成 大北農 還有我現(xiàn)在在的這個飼料公司。這些飼料公司就普瑞納因為一些客觀原因沒有被錄取,其他的都收到了錄取通知?,F(xiàn)在在的這個是一家韓國飼料公司。
  跟老總也談論了一些飼料行業(yè)的前景。發(fā)現(xiàn)普瑞那和我現(xiàn)在這個飼料公司 他們高層清一色的是韓國或鮮族人。這樣對以后發(fā)展進階有一些擔憂
作者: 穆然    時間: 2010-1-30 18:29
呵呵呵。。。。他們有他們的優(yōu)點和強項,也有他們發(fā)展的瓶頸和弊端,這很正常,如果他們不能很好的融入中國特色中時必然就走向僵化的一端
作者: 山中的漫游者    時間: 2010-1-30 18:36
你的擔憂有道理,曾經我就值于當年的煙臺普瑞納,在那里成就了我一生的飼料銷售理念,我很感激i普瑞納,不過后來被那個公司淘汰了:5s:,也許與我不會鮮雨有關。

不過鮮族的冷面很好吃:4d:
作者: mcf1985    時間: 2010-1-30 18:55
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    你覺得普瑞那得銷售理念好嗎? 它在韓國的企業(yè)中能排第幾? 普瑞那是個韓國企業(yè)后來被嘉吉收購。普瑞那雖然是美國企業(yè) 但是確通過韓國進入中國的!
作者: 李業(yè)明    時間: 2010-1-30 18:58
接觸的韓國飼料企業(yè)不多!
但樓主說的某些問題在其他的公司也是有的,也應該引起眾多企業(yè)家的注意!
作者: 狗王面包    時間: 2010-1-30 19:09
強龍難敵地頭蛇
作者: a177753    時間: 2010-1-30 19:30
小鬼子的企業(yè)就那么回事
作者: mcf1985    時間: 2010-1-31 12:27
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    嘉吉沒有進入中國,普瑞納是從韓國進入中國的。所以他們骨子里都認為普瑞納是個韓國企業(yè)、而且主要看領導。 東三省的普瑞那領導基本都是韓國的棒子
作者: mcf1985    時間: 2010-1-31 12:28
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    嘉吉沒有進入中國,普瑞納是從韓國進入中國的。所以他們骨子里都認為普瑞納是個韓國企業(yè)、而且主要看領導。 東三省的普瑞那領導基本都是韓國的棒子  因為一個企業(yè)到底什么文化 還是看這個企業(yè)的中高層領導。
作者: 萬馬奔騰    時間: 2010-1-31 13:00
這與韓國的汽車在中國的發(fā)展一樣。
作者: 山中的漫游者    時間: 2010-1-31 13:42
盡管不少人有很多情緒,但是普瑞納百年歷史,厚厚的沉淀,因為民族的狹隘而不吸收,我們作為中華民族的傳承,會犯下向我們的后代無法交待的錯誤
作者: qiaoshifeng    時間: 2010-1-31 13:48
對韓企了解不多
作者: renato    時間: 2010-1-31 19:50
嘉吉的企業(yè)文化非常好。
作者: cmlht    時間: 2010-2-2 09:50
先做人,再做事!
作者: tian11aiguo    時間: 2010-2-21 11:41
適應吧,我們本來就是打工的,沒什么辦法的,市場上永遠只有買家與賣家,輸家與贏家!商業(yè)化的公司利益為先,文化只是為此服務的,沒什么不公平的!
作者: liuyudong777    時間: 2010-3-22 18:48
樓主所談是對的。我在韓企快7年了,最近也離開了。

[ts]liuyudong777 于 2010-3-22 18:50 補充以下內容[/ts]

在韓企這么多年,感慨最多的是沒有章法。亂?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: anchee    時間: 2010-3-27 23:13
普瑞納百年的文化,成熟的管理,成熟的營銷,值得我們學習。
作者: hahachina    時間: 2010-3-27 23:18
總覺得韓國人也好, 企業(yè)也好, 缺乏一種大氣.
作者: js|tang    時間: 2010-3-28 10:13
貌似我們還用過普瑞那哎
作者: 朝陽李三    時間: 2010-3-28 12:13
給韓國棒子干出去
作者: czy89497    時間: 2010-3-28 12:47
說的有些道理,具體因素還有很多
作者: jxynwl    時間: 2010-3-28 14:14
我就職于普瑞納已經5年,我個人認為普瑞納的文化確實是如博士所說:非常深厚!這種文化與中國古人倡導的道德有很多是相似的??赡苓@種文化由于文字表述與中國習慣有差異所以難以被國人接受理解。
    回首5年,在普瑞納能執(zhí)行普瑞納政策的人基本上都成功了,但是這些成功者多數(shù)經歷了一個2-3年磨難,換句話說也許普瑞納文化需要2-3年揣摩才能理解。
作者: ldl198501    時間: 2010-3-28 14:41
三年虧三年賺三年垮
作者: hongshengy888    時間: 2010-3-28 14:51
韓國的,難道韓國人的腦袋比中國人的好用么。
作者: liuyudong777    時間: 2010-3-28 17:23
過去來講,韓國飼料企業(yè)在中國有一部分是成功了,但隨著中國飼料行業(yè)的發(fā)展,韓國企業(yè)已不具備特別的優(yōu)勢。韓企的營銷手段、管理模式和中國比也不先進了。所以這幾年韓企的發(fā)展也是舉步維艱。如果再不本土化,相信有一些韓企最終會失去中國市場的。
作者: 理想開始的地方    時間: 2010-3-30 19:27
可能韓企不了解中國吧!??!




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