畜牧人

標(biāo)題: 揭秘:全球飼料品牌普瑞納 [打印本頁(yè)]

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-11 09:37
標(biāo)題: 揭秘:全球飼料品牌普瑞納
全球飼料品牌普瑞納，代表業(yè)界最高質(zhì)量。

有多少奧秘鮮為人知，如果你知道一些其中奧秘，不妨來(lái)個(gè)爆料，供大家學(xué)習(xí)。

先來(lái)個(gè)拋磚引玉、、、、、、

普瑞納的生產(chǎn)車間

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-11 09:47
原料、飼料全部堆放在木架上，
車間里的搬運(yùn)由叉車完成，
車間里很干凈、整齊，
工人在車間里需要戴安全帽、防護(hù)眼鏡、工作鞋、工作服。
只要你走進(jìn)去，與其它的飼料廠比，有一種截然不同的感受。
總之是做得細(xì)、完美。

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-11 09:54
再看看普瑞納的發(fā)貨的地方

(, 下載次數(shù): 5)

在發(fā)貨的地方有兩個(gè)向下“凹”型的遮陽(yáng)避雨棚，
后面那個(gè)是固定的，前面那個(gè)是活動(dòng)的（用于加長(zhǎng)型的貨車），
棚的頂部帶隔熱層。
怎么樣，做得細(xì)吧

作者: 鐘日聰 時(shí)間: 2009-9-11 09:57
宣揚(yáng)公司文化還是促銷攻略？

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-11 10:06
“宣揚(yáng)公司文化還是促銷攻略？”
完全沒這個(gè)意思，
希望大家以學(xué)習(xí)的心態(tài)看待，
拿來(lái)主義，是好的可以拿來(lái)用

[ts]cxm555 于 2009-9-11 10:11 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

出個(gè)題目給大家做做吧
在保育舍，室內(nèi)溫度是22度。水泥地面，但隔熱不好，0.2m/秒的通風(fēng)，沒有加熱系統(tǒng)。計(jì)算有效環(huán)境溫度是多少？飼料攝取量應(yīng)該做哪些改變？

作者: safeeye138 時(shí)間: 2009-9-11 10:54
應(yīng)當(dāng)是這個(gè)思路計(jì)算的，算下來(lái)為有效溫度為13.3度，日齡中營(yíng)養(yǎng)濃度要提高！

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-11 11:09

引用自safeeye138 發(fā)表于 2009-9-11 10:54的內(nèi)容
應(yīng)當(dāng)是這個(gè)思路計(jì)算的，算下來(lái)為有效溫度為13.3度，日齡中營(yíng)養(yǎng)濃度要提高！

思路是對(duì)的，但計(jì)算過程有誤，
30斤保育豬，飼料攝取量應(yīng)增加多少？
發(fā)此題目的本意是想考察一下有多少人懂得有效環(huán)境溫度和計(jì)算有效環(huán)境溫度。
7樓的既然知道，不如留給后來(lái)者做吧

[ts]cxm555 于 2009-9-11 11:13 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

再做個(gè)調(diào)查，各位業(yè)友所在的公司有過“計(jì)算有效環(huán)境溫度”的培訓(xùn)嗎？
借此了解公司培訓(xùn)的精細(xì)、深度。

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-9-11 13:40
該公司的產(chǎn)品確實(shí)有特點(diǎn)，但如此推崇也沒必要，其技術(shù)體系的缺陷會(huì)成為在中國(guó)發(fā)展的障礙的。

作者: gonghao848 時(shí)間: 2009-9-11 14:55
正規(guī)公司做的都很細(xì)致

作者: 實(shí)在人 時(shí)間: 2009-9-11 20:13
要看飼料質(zhì)量是否被養(yǎng)殖戶接受,性價(jià)比才是最有力的證明

作者: 世紀(jì)華奕LG 時(shí)間: 2009-9-11 21:10
每個(gè)優(yōu)秀的公司都有自己的特點(diǎn)，關(guān)鍵是我們?nèi)绾谓梃b與結(jié)合

作者: 碎米魚 時(shí)間: 2009-9-11 21:33
真是自豪啊，在這樣好的公司工作！

作者: jxpurina 時(shí)間: 2009-9-11 22:06
我是嘉興普瑞納公司

作者: 翔宇農(nóng)場(chǎng) 時(shí)間: 2009-9-11 22:18
每個(gè)人的生存空間都是有的，只是有的大有的小，有的在變大有的在變小。以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)看待優(yōu)秀品牌的軌跡，是發(fā)展之道。

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-11 22:49

引用自翔宇農(nóng)場(chǎng) 發(fā)表于 2009-9-11 22:18的內(nèi)容
每個(gè)人的生存空間都是有的，只是有的大有的小，有的在變大有的在變小。以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)看待優(yōu)秀品牌的軌跡，是發(fā)展之道。

非常認(rèn)同：以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)看待優(yōu)秀品牌的軌跡，是發(fā)展之道。

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-11 23:07
所謂揭秘，并非刺探其商業(yè)秘密。
只是想接觸過普瑞納的把其做得好的適當(dāng)?shù)某尸F(xiàn)一點(diǎn)出來(lái)（不違反商業(yè)規(guī)則的前提下），以資借鑒。
有時(shí)候想到魯迅說的“國(guó)民劣根性”，為什么好的東西（外國(guó)的）就本能排斥，

作者: 317420320 時(shí)間: 2009-9-12 00:04
沒有什么大不了的，揚(yáng)翔早早就做到了

作者: 翔宇農(nóng)場(chǎng) 時(shí)間: 2009-9-12 08:02
行業(yè)的發(fā)展不僅僅是產(chǎn)品，還有服務(wù)（新型），拋開最原始的獸醫(yī)服務(wù)，更重要的是經(jīng)營(yíng)理念上的引導(dǎo)，如何提高農(nóng)場(chǎng)的管理，從數(shù)據(jù)庫(kù)中要效益，我想這點(diǎn)是優(yōu)秀其也超出其他同行的重要一點(diǎn)。看似簡(jiǎn)單的“經(jīng)營(yíng)理念”，真正做好的恐怕還真很少，據(jù)同行交流，普瑞納真有一套東西。無(wú)褒貶之意，索者可鑒！

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-12 13:37

引用自翔宇農(nóng)場(chǎng) 發(fā)表于 2009-9-12 08:02的內(nèi)容
行業(yè)的發(fā)展不僅僅是產(chǎn)品，還有服務(wù)（新型），拋開最原始的獸醫(yī)服務(wù)，更重要的是經(jīng)營(yíng)理念上的引導(dǎo)，如何提高農(nóng)場(chǎng)的管理，從數(shù)據(jù)庫(kù)中要效益，我想這點(diǎn)是優(yōu)秀其也超出其他同行的重要一點(diǎn)?？此坪?jiǎn)單的“經(jīng)營(yíng)理念”，真正

講的不錯(cuò)，有些毛皮上的東西是看得見的，有些東西不是看見了就能學(xué)得到的

作者: fjg 時(shí)間: 2009-9-12 15:40
不是做不到，是老板是否舍得花這一筆投入，這是關(guān)鍵。

作者: 馬前足 時(shí)間: 2009-9-12 21:36
公司的硬件不錯(cuò)，可關(guān)鍵要看公司的產(chǎn)品質(zhì)量啊。

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-12 23:14
   齊白石畫蝦的藝術(shù)歷程：

   齊白石畫蝦開始學(xué)八大，板橋等人，因時(shí)代關(guān)系那些古人畫蝦并不成熟，所以白石的蝦只是略似的階段
62歲時(shí)，齊白石在案頭水碗里，長(zhǎng)期養(yǎng)著數(shù)只活蝦。此時(shí)他筆下的蝦還太重寫真，形似而神不足。
66歲，齊白石筆下的蝦產(chǎn)生了一次飛躍。蝦身有了質(zhì)感，頭、胸前端有了堅(jiān)實(shí)感。腹部節(jié)與節(jié)若斷若連，中部拱起，似乎能蠕動(dòng)，蝦的長(zhǎng)臂鉗也分出三節(jié)，最前端一節(jié)較粗，更顯有力。
68歲，他的蝦又一變：腹部小腿少到6只，蝦眼由原來(lái)的兩點(diǎn)變成兩橫筆，最關(guān)鍵是頭、胸的淡墨上加了一筆濃墨更顯出白蝦軀干的透明。至此，齊白石完成了一個(gè)創(chuàng)造過程，臻達(dá)形神兼有，栩栩如生！
80以后，他的蝦真正達(dá)到了爐火純青：精確的體態(tài)，富于彈力的透明體，在水中浮游的動(dòng)勢(shì)......藝術(shù)造形中講求的“形、質(zhì)、動(dòng)”三要素都臻于完美的境界。
齊白石曾說：“余畫蝦數(shù)十年始得其神”，他還說：“余之畫蝦已經(jīng)數(shù)變初只略似，再變色公深淡，此三變也”。
   齊白石大師畫蝦先后竟歷經(jīng)八十六年，千錘百煉才打造了“白石蝦 ”。

   筆者按：
   白石大師歷經(jīng)八十六年打造的“白石蝦”，不是誰(shuí)可以模仿的。
   一個(gè)百年老店的精髓，不是霧里看花說做到就做到的。

作者: hongshengy888 時(shí)間: 2009-9-13 08:43
要向他們學(xué)習(xí)，太好了

作者: safeeye138 時(shí)間: 2009-9-13 08:53
拿來(lái)主義，洋為中用！

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-13 11:57
希望見到些揭秘的貼子，應(yīng)該有從普瑞納出來(lái)的呀！

[ts]cxm555 于 2009-9-13 12:01 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

當(dāng)然，揭秘不是泄密，不要把人家的商業(yè)機(jī)密曬出來(lái)。

作者: 胖豬豬 時(shí)間: 2009-9-13 15:23
拿來(lái)主義任何時(shí)候都適用，要根據(jù)自己的實(shí)際情況走自己的路，犯東施效顰的錯(cuò)誤就慘了！

作者: xiaohui09 時(shí)間: 2009-9-13 19:50
支持28#樓的意見。

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-14 14:20
學(xué)習(xí)固然重要，難道就不能自己有一些前瞻性的理念嗎？
要不然的話老是跟著人家的屁股后面跑，多沒意思

[ts]cxm555 于 2009-9-16 22:17 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

看來(lái)普瑞納的保密工作做得很好，沒人“揭秘”呀。
本來(lái)想再曬一曬，想想算了。

作者: 星期吧 時(shí)間: 2009-9-16 23:05
這些不能當(dāng)飯吃吧W@!!!W@!!!

作者: lqiang122 時(shí)間: 2009-9-21 11:09
嗯，說得是，不過大公司的產(chǎn)品質(zhì)量能夠長(zhǎng)期有保證，而且效果也是很穩(wěn)定

作者: liucuilinjx 時(shí)間: 2009-9-21 11:24

引用自jxpurina 發(fā)表于 2009-9-11 22:06的內(nèi)容
我是嘉興普瑞納公司

我賣嘉興普瑞納的產(chǎn)品:)3:

作者: wubai8219 時(shí)間: 2009-9-22 14:18
大公司就是由好處啊什么都很正規(guī)啊！

作者: 我是老徐 時(shí)間: 2009-9-23 20:12
普瑞納的產(chǎn)品的確不錯(cuò).用過子豬料.檔次算高的了.
可我自己加工的,一點(diǎn)也不比它差.
在我這里做實(shí)驗(yàn),除了飼料價(jià)格比我高,效益數(shù)字沒一個(gè)比我高.呵呵.

到現(xiàn)在,人家只和我做朋友,不做生意,不推銷產(chǎn)品.呵呵.

作者: cxm555 時(shí)間: 2009-9-24 07:50
所謂飼料的檔次，其實(shí)質(zhì)是飼料消化率的高低。
在動(dòng)物體上產(chǎn)生的成績(jī)，其實(shí)質(zhì)是動(dòng)物對(duì)飼料轉(zhuǎn)化效率的高低。
顆粒料的消化率比粉料要高，所以自加工的在這一點(diǎn)上是無(wú)論如何做不到的。
如果單純的只是某一小階段的對(duì)比，并不能代表其全部。
不知老徐的豬場(chǎng)規(guī)模多大，有200頭以上母豬的話，建議用一用DONCOM豬場(chǎng)管理軟件，他能幫你發(fā)現(xiàn)問題、提升豬場(chǎng)水平。

作者: 西風(fēng) 時(shí)間: 2009-10-8 22:49
普瑞納的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)模式還是很值得學(xué)習(xí)的

作者: jszq 時(shí)間: 2009-10-9 08:11
普瑞納在全國(guó)這么多廠，每個(gè)廠都會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)安排布局
就我知道的一個(gè)廠，它的發(fā)貨平臺(tái)就不是這樣的
所以說，找到最適合自己的才是最好的，不要盲目的跟從！

[ts]jszq 于 2009-10-9 08:12 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

purina的工作思路無(wú)非是，實(shí)證、講課、實(shí)證、講課，做差了的實(shí)證找個(gè)理由不公布，好的實(shí)證就開始召集養(yǎng)殖戶開會(huì)，買料！

作者: wubingmm 時(shí)間: 2009-10-9 08:53
公司正規(guī)，人就一定要規(guī)矩哈

作者: 劉陽(yáng)欱 時(shí)間: 2009-10-9 09:07
將細(xì)節(jié)做到飼料廠的整個(gè)環(huán)節(jié)

作者: foletianxiafu 時(shí)間: 2009-10-9 13:20
:)3:值得我們公司學(xué)習(xí)，得有錢才行！

作者: limaolin4321 時(shí)間: 2009-10-10 21:42
從圖上看，裝車的方法很好，成品庫(kù)房就難以恭維了，一個(gè)字--亂

作者: 水本無(wú)味 時(shí)間: 2009-10-14 14:27
做的好的地方還是需要借簽的,

作者: 麥兜豬 時(shí)間: 2009-10-14 14:47
普瑞納對(duì)中國(guó)飼料界的發(fā)展前瞻性非常好！普瑞納的實(shí)力、技術(shù)、產(chǎn)品、也非常不錯(cuò)。并不代表他的產(chǎn)品的性價(jià)比就高就好，這是有針對(duì)性的，他們服務(wù)牧場(chǎng)的能力要強(qiáng)，這是國(guó)人應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西。在普瑞納公司工作的飼料界同仁們，好好學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，出來(lái)自己做，為國(guó)爭(zhēng)光。。。

作者: qiaobo100 時(shí)間: 2009-10-25 00:15

作者: qiaobo100 時(shí)間: 2009-10-25 00:19
的確大公司做的比較細(xì)致，下面引用某一兄弟的文獻(xiàn)就可以看出普瑞納是如何做到細(xì)致的！ (, 下載次數(shù): 63)

作者: 365haha 時(shí)間: 2009-10-25 10:37
確實(shí)是這樣的強(qiáng)烈同意:4d:

作者: libingyy 時(shí)間: 2009-10-25 20:16
不知道怎么才能進(jìn)入公司哦

作者: 19998 時(shí)間: 2009-10-29 21:19
講得非常對(duì),應(yīng)多學(xué)習(xí),吸收

作者: 普瑞納 時(shí)間: 2009-11-8 20:02
呵呵，我賣武漢普瑞納飼料，很希望和全國(guó)各地的普瑞納飼料經(jīng)銷商交流。QQ：350110921

作者: 一把火 時(shí)間: 2010-1-3 19:05
好好好

作者: 韋文志 時(shí)間: 2010-1-3 22:45
與普瑞納無(wú)緣！

作者: yuekui001 時(shí)間: 2010-1-3 23:24
有錢了就能做好的，現(xiàn)在想也沒用。

作者: 盧雨 時(shí)間: 2010-1-3 23:33
質(zhì)量才是硬道理！

作者: czy89497 時(shí)間: 2010-1-4 05:14
每個(gè)正規(guī)公司的基本功都很扎實(shí)，設(shè)計(jì)和管理各有千秋

作者: jiakang 時(shí)間: 2010-1-4 10:07
每個(gè)優(yōu)秀的公司都有自己的特點(diǎn)，關(guān)鍵是我們?nèi)绾谓梃b與結(jié)合

作者: fshy 時(shí)間: 2010-1-4 10:16
將別人好東西拿過來(lái)好好琢磨，是進(jìn)步的一種方式。

作者: cxm555 時(shí)間: 2010-1-4 17:50
根據(jù)財(cái)政部《生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》（財(cái)建〔２００７〕４２２號(hào)）文件精神，我們制定了《湖南省生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的辦法和措施，管好、用好生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金，促進(jìn)我省生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
　　附件：湖南省生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法實(shí)施細(xì)則
湖南省財(cái)政廳
二○○七年十一月二日
湖南省生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法實(shí)施細(xì)則
　　第一章　總　則
第一條　為規(guī)范和加強(qiáng)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金（以下簡(jiǎn)稱“獎(jiǎng)勵(lì)資金”）的管理，保證資金合理、有效使用，根據(jù)財(cái)政部《生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》（財(cái)建〔２００７〕４２２號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”），結(jié)合我省生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，特制定本實(shí)施細(xì)則。
　　第二條　本實(shí)施細(xì)則所稱獎(jiǎng)勵(lì)資金，是指各級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的對(duì)生豬調(diào)出大縣給予獎(jiǎng)勵(lì)的專項(xiàng)用于發(fā)展生豬生產(chǎn)的資金。
　　第三條　本實(shí)施細(xì)則所稱規(guī)?；i養(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)），是指在本（縣、市、區(qū)）區(qū)域內(nèi)常年存欄生豬３００頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)），包括商品豬養(yǎng)殖場(chǎng)、原種豬場(chǎng)、原種豬擴(kuò)繁場(chǎng)、良種豬生產(chǎn)場(chǎng)、地方品種豬資源場(chǎng)。
　　第四條　獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理和使用的基本原則：
　?。ㄒ唬┛h級(jí)為主管理原則。獎(jiǎng)勵(lì)資金（含省、市級(jí)規(guī)?；B(yǎng)殖戶、場(chǎng)、小區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)資金）按屬地化管理，直接分配到縣，實(shí)施縣級(jí)為主管理的原則。
　?。ǘ？顚Ｓ迷瓌t。獎(jiǎng)勵(lì)資金必須按規(guī)定用于發(fā)展生豬生產(chǎn)。
　?。ㄈ┕_透明原則?？h級(jí)財(cái)政部門、畜牧部門要大力宣傳國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)政策，同時(shí)張榜公示獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金的養(yǎng)殖戶、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和金額。
第二章　管理職責(zé)
第五條　獎(jiǎng)勵(lì)資金管理實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，地方各級(jí)人民政府及相關(guān)職能部門必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)合理安排和使用獎(jiǎng)勵(lì)資金。
　　第六條　財(cái)政部門為獎(jiǎng)勵(lì)資金的主管部門，在同級(jí)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門的指導(dǎo)下履行下列職責(zé)：
　?。ㄒ唬┴瀼貓?zhí)行國(guó)家對(duì)發(fā)展生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)財(cái)政激勵(lì)政策；
　?。ǘ┙M織制定本地區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)資金使用方案；
　?。ㄈ徍舜_定獎(jiǎng)勵(lì)資金具體扶助項(xiàng)目，下達(dá)項(xiàng)目資金計(jì)劃；
　?。ㄋ模└鶕?jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金；
　　（五）監(jiān)督檢查獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用與管理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出處理；
　　（六）參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
　　第七條　畜牧部門為獎(jiǎng)勵(lì)資金扶助項(xiàng)目的實(shí)施管理部門，在同級(jí)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下履行下列職責(zé)：
　　（一）貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)發(fā)展生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施；
　　（二）認(rèn)真核實(shí)生豬規(guī)?；B(yǎng)殖戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出具體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象建議；
　?。ㄈ?huì)同財(cái)政部門制定獎(jiǎng)勵(lì)資金使用實(shí)施方案；
　?。ㄋ模?duì)生豬規(guī)模化養(yǎng)殖戶項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)和提供技術(shù)服務(wù)；
　?。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查生豬規(guī)模化養(yǎng)殖戶項(xiàng)目資金的使用，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，會(huì)同財(cái)政部門作出處理；
　?。┙M織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
　　第三章　資金使用
第八條　獎(jiǎng)勵(lì)資金是具有特定用途的專項(xiàng)資金，只能用于發(fā)展生豬生產(chǎn)的支出，不得用于部門基本建設(shè)、人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)等其它與生豬生產(chǎn)無(wú)關(guān)的支出。獎(jiǎng)勵(lì)資金用于以下幾個(gè)方面：
　?。ㄒ唬┮?guī)模化生豬養(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)）的豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造，主要包括豬欄、食槽、自動(dòng)飲水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、降溫和取暖設(shè)施設(shè)備等；
　?。ǘ┮?guī)?；i養(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)）的良種引進(jìn)，主要包括大約克、長(zhǎng)白豬、杜洛克等優(yōu)良種豬，適當(dāng)兼顧列入《國(guó)家級(jí)畜禽遺傳資源保護(hù)名錄》的地方優(yōu)良種豬的引進(jìn)；
　?。ㄈ┮?guī)?；i養(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)）糞污的無(wú)害化處理，主要包括凈道污道改造、糞污存貯池、氧化池、沼氣池、病死豬尸體等無(wú)害化處理設(shè)施；
　?。ㄋ模┥i養(yǎng)殖大戶購(gòu)買種公豬、母豬、仔豬和飼料等的貸款貼息；
　?。ㄎ澹┓酪叻?wù)費(fèi)用支出。主要包括疫情監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和病死豬無(wú)害化處理等。
　　第九條　申請(qǐng)使用獎(jiǎng)勵(lì)資金的規(guī)模化養(yǎng)殖戶，必須符合下列條件：
　?。ㄒ唬┏Ｄ甏鏅谏i３００頭以上、實(shí)行封閉管理、人畜分離、集中飼養(yǎng)的規(guī)?；B(yǎng)殖戶；
　?。ǘ┓酪邍?yán)格、管理規(guī)范，有健全的生產(chǎn)管理、免疫程序、消毒和科學(xué)飼養(yǎng)管理制度，按照標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)規(guī)程組織生產(chǎn)。要有健全的生產(chǎn)記錄檔案和免疫臺(tái)賬。
　　（三）引進(jìn)種豬應(yīng)從有《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》的種豬場(chǎng)購(gòu)買，并有種豬合格證和動(dòng)物檢疫部門的檢疫證明。
　　第十條　使用獎(jiǎng)勵(lì)資金進(jìn)行豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造、良種引進(jìn)和糞污處理的規(guī)模化養(yǎng)殖戶，扶持項(xiàng)目實(shí)施完后，必須達(dá)到以下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)：
　?。ㄒ唬┰O(shè)施完善，防疫嚴(yán)格，管理規(guī)范。欄舍通風(fēng)良好，給、排水相對(duì)方便；生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分離，種豬與商品豬分開；消毒設(shè)施完善，有獸醫(yī)室、常規(guī)防疫檢測(cè)設(shè)備；生產(chǎn)檔案規(guī)范，飼養(yǎng)密度合理；
　?。ǘ┮M(jìn)種豬品種純，譜系清楚，生產(chǎn)性能良好；
　?。ㄈ┪鬯图S便集中處理，其處理能力、有機(jī)負(fù)荷和處理效率與飼養(yǎng)規(guī)模相適應(yīng)，糞污處理后應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保局發(fā)布實(shí)施的ＧＢ１８５９６—２００１畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
　　第十一條　對(duì)規(guī)?；i養(yǎng)殖戶申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，按照以下標(biāo)準(zhǔn)，確定生豬扶持項(xiàng)目：
　?。ㄒ唬┏Ｄ甏鏅谏i３００—４９９頭的規(guī)?；B(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)），每戶可以安排獎(jiǎng)勵(lì)資金５—１０萬(wàn)元；
　?。ǘ┏Ｄ甏鏅谏i５００—１４９９頭的規(guī)模化養(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)），每戶可以安排獎(jiǎng)勵(lì)資金１０—２０萬(wàn)元；
　?。ㄈ┏Ｄ甏鏅谏i１５００—２９９９頭的規(guī)?；B(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)），每戶可以安排獎(jiǎng)勵(lì)資金２０—４０萬(wàn)元；
　?。ㄋ模┏Ｄ甏鏅谏i３０００頭以上的規(guī)模化養(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)），每戶可以安排獎(jiǎng)勵(lì)資金４０—６０萬(wàn)元。
　　第十二條　鼓勵(lì)規(guī)?；B(yǎng)殖戶加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的融資合作，對(duì)貸款規(guī)模較大的規(guī)模化養(yǎng)殖戶給予貼息支持。貼息標(biāo)準(zhǔn)由縣級(jí)財(cái)政部門會(huì)同畜牧部門根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)年申請(qǐng)的貸款貼息總額、當(dāng)年同期銀行貸款基準(zhǔn)利率和生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要確定。獎(jiǎng)勵(lì)資金扶持對(duì)象要及時(shí)提供購(gòu)買公豬、母豬、仔豬、飼料的貸款合同，銀行已收利息結(jié)算單及付息結(jié)算清單等相關(guān)證明材料。
　　第十三條　防疫服務(wù)費(fèi)用支出，要嚴(yán)格控制在獎(jiǎng)勵(lì)資金總規(guī)模的１０％范圍以內(nèi)。
　　第十四條?。玻埃埃纺陣?guó)家通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)（小區(qū)）項(xiàng)目資金已經(jīng)給予專項(xiàng)扶持的，不再享受獎(jiǎng)勵(lì)資金支持，從２００８年開始列入支持范圍。
　　第十五條　縣級(jí)財(cái)政部門會(huì)同畜牧部門，根據(jù)國(guó)家下達(dá)的年度獎(jiǎng)勵(lì)資金額度，編制獎(jiǎng)勵(lì)資金使用實(shí)施方案，實(shí)施方案要明確具體的實(shí)施單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施規(guī)模、投資構(gòu)成、實(shí)施期限、基本概算、監(jiān)督管理等內(nèi)容，并報(bào)省財(cái)政廳和省畜牧水產(chǎn)局備案。
第四章　資金撥付
　　第十六條　獎(jiǎng)勵(lì)資金由省財(cái)政廳專項(xiàng)撥付到市州財(cái)政。市州財(cái)政在收到獎(jiǎng)勵(lì)資金后，必須在５個(gè)工作日內(nèi)撥付到縣級(jí)財(cái)政，不得滯留、截留和挪用。
　　第十七條　縣級(jí)財(cái)政部門撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金采取直接撥付或財(cái)政報(bào)賬制兩種方式。
　　第五章　監(jiān)督和檢查
第十八條　建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。由省財(cái)政廳牽頭，會(huì)同省畜牧水產(chǎn)局建立對(duì)全省生豬養(yǎng)殖大戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)生豬出欄、存欄和調(diào)出等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的變化?？h級(jí)財(cái)政、畜牧部門根據(jù)監(jiān)測(cè)情況，對(duì)生豬養(yǎng)殖大戶獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，有進(jìn)有出。
　　第十九條　省財(cái)政廳和省畜牧水產(chǎn)局對(duì)地方上報(bào)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和獎(jiǎng)勵(lì)資金的撥付使用情況進(jìn)行抽查和監(jiān)督。
　　第二十條　市州、縣級(jí)財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)資金的監(jiān)督管理，實(shí)行資金使用全程跟蹤，包括獎(jiǎng)勵(lì)資金的審批和執(zhí)行情況、獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用和財(cái)務(wù)管理情況。
　　第二十一條　使用獎(jiǎng)勵(lì)資金的規(guī)?；i養(yǎng)殖戶（場(chǎng)、小區(qū)）或單位必須按照有關(guān)規(guī)定妥善保存有關(guān)原始票據(jù)及憑證，建立專門資金使用檔案。
　　第二十二條　對(duì)發(fā)生違反管理辦法、本實(shí)施細(xì)則及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)行為的生豬調(diào)出大縣和獎(jiǎng)勵(lì)資金支持對(duì)象，一經(jīng)查實(shí)，取消獎(jiǎng)勵(lì)資格，收回獎(jiǎng)勵(lì)資金，并按《財(cái)政違法行為處罰處分條例》進(jìn)行處理。
　　第二十三條　嚴(yán)重違反管理辦法和本實(shí)施細(xì)則、構(gòu)成犯罪的，移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。
　　
第六章　附　則　　第二十四條　本實(shí)施細(xì)則由湖南省財(cái)政廳負(fù)責(zé)解釋。
　　第二十五條　本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。

作者: fqm1984 時(shí)間: 2010-1-9 21:04
好像提供的東西不多啊，不足于說明吧。

作者: cxm555 時(shí)間: 2010-1-11 11:58
普瑞納的"程序營(yíng)銷"

　　在很多人眼里，普瑞納是個(gè)冥頑不化的美國(guó)企業(yè)，而這種冥頑不化恰恰構(gòu)成了其核心競(jìng)爭(zhēng)力-程序高于一切！普瑞納文化告訴我們一個(gè)簡(jiǎn)單道理：程序第一！只問程序?qū)﹀e(cuò)，不問結(jié)果；程序?qū)α耍Y(jié)果始終會(huì)對(duì)，程序錯(cuò)了，結(jié)果遲早會(huì)錯(cuò)。普瑞納傾力打造核心銷售員、核心養(yǎng)殖戶和核心經(jīng)銷商；在這個(gè)企業(yè)，營(yíng)銷人員的職責(zé)相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的飼料銷售人員發(fā)生了根本改變：1、營(yíng)銷人員不需要與客戶談價(jià)格，因?yàn)閮r(jià)格是固定而且透明的；2、營(yíng)銷人員不需要與客戶討論產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量來(lái)源于信任，如果客戶對(duì)普瑞納的產(chǎn)品缺乏信任，營(yíng)銷人員只需要讓客戶直接或間接了解企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的程序；3、營(yíng)銷人員所要做的工作就是如何讓客戶用好我們的產(chǎn)品，怎么樣才能用好呢？啊，沒有關(guān)系，我們有一套正確的飼養(yǎng)和使用產(chǎn)品的程序，營(yíng)銷人員的工作重點(diǎn)就是推廣一套養(yǎng)殖方案指導(dǎo)用戶關(guān)注動(dòng)物生產(chǎn)的全過程-道理還是那樣簡(jiǎn)單：選種、消毒、預(yù)防免疫、飼喂方式等程序都對(duì)了，豬怎會(huì)養(yǎng)不好？飼料又怎能不發(fā)揮其顯著特點(diǎn)！客戶操作程序?qū)α?，一般品質(zhì)也會(huì)有好結(jié)果，客戶操作程序錯(cuò)了，好飼料也不會(huì)有好結(jié)果；所以當(dāng)普瑞納進(jìn)行實(shí)證示范時(shí)，不管試驗(yàn)成功與否，都會(huì)讓客戶最終認(rèn)可，為什么？因?yàn)樗麄冋J(rèn)可了這個(gè)方案和執(zhí)行方案的營(yíng)銷行為。

　　我相信我對(duì)于普瑞納的了解不夠透徹，但僅以上幾點(diǎn)就足夠我們思考了，要知道，一般銷售人員的主要工作內(nèi)容基本停留在談價(jià)、表白質(zhì)量上，哪有時(shí)間去真正履行為客戶創(chuàng)造價(jià)值的承諾！

作者: flyfish01 時(shí)間: 2010-1-14 08:59
普瑞納作為一個(gè)規(guī)?；娘暳瞎究偟膩?lái)說算上好公司拉

作者: zb718310 時(shí)間: 2010-1-14 16:50
普瑞納還是不錯(cuò)的，不過聽說留不住人啊，有人說普瑞納是給其他飼料公司培養(yǎng)人才的，為什么？

作者: eliteman 時(shí)間: 2010-1-15 12:16
怎么就兩張照片就沒了，其他各環(huán)節(jié)的也適當(dāng)來(lái)一些呀。

作者: 獅子王 時(shí)間: 2010-1-15 13:38
O(∩_∩)O哈哈~，老外的很多東西都是有效果沒有效益的，特別是獸藥和疫苗和名目繁多的添加劑。不管廠子大小，讓養(yǎng)殖戶多賺錢才是正道。

作者: 996058716 時(shí)間: 2010-1-16 08:41
學(xué)習(xí)其好的，結(jié)合自己的實(shí)際情況

作者: 五岳之尊 時(shí)間: 2010-1-18 20:27
回復(fù) 13# 碎米魚

你們真幸福啊，外資企業(yè)的高級(jí)職工，工資大大地，GOOD

作者: tian11aiguo 時(shí)間: 2010-1-19 11:25
專業(yè)，職業(yè)。。。。。。。。

作者: 雪域蒼狼在線 時(shí)間: 2010-1-20 13:47
回復(fù) 73# tian11aiguo

學(xué)習(xí)了

作者: 虛竹 時(shí)間: 2010-2-13 16:29
該公司有值得學(xué)習(xí)的地方

作者: dxq201127 時(shí)間: 2010-2-13 19:27
學(xué)習(xí)先進(jìn)的東西！

作者: union 時(shí)間: 2010-4-3 18:57
細(xì)節(jié)做的不錯(cuò)！不愧是大公司。

作者: liuyudong777 時(shí)間: 2010-4-4 15:24
能把產(chǎn)品和飼養(yǎng)程序結(jié)合起來(lái)做是對(duì)的。但普瑞納的發(fā)展現(xiàn)在拿東北來(lái)講，銷量卻是穩(wěn)中有降。

作者: wyj0728 時(shí)間: 2010-4-4 21:57
事物都是與時(shí)俱進(jìn)的。養(yǎng)殖與社會(huì)物價(jià)水平相關(guān)，也就是社會(huì)發(fā)展水平。肉價(jià)如果賣到美國(guó)價(jià)。那國(guó)人的飼料和養(yǎng)殖也會(huì)象美國(guó)一樣的。如果現(xiàn)在在無(wú)菌室生產(chǎn)飼料，能天天吃肉的人就不多了。飼料關(guān)健是性價(jià)比，得與養(yǎng)殖水平相適應(yīng)。

作者: zouyr 時(shí)間: 2010-4-5 12:37
我們需要懂得學(xué)人之長(zhǎng)！

作者: liamou 時(shí)間: 2010-4-6 12:00
廠房整潔是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？一直以來(lái)大家都認(rèn)為做飼料是很低級(jí)的技術(shù)呢！

作者: 蘭天 時(shí)間: 2010-4-10 10:26
別人的優(yōu)點(diǎn)要借鑒、學(xué)習(xí)，要良好的心態(tài)。

作者: TYF 時(shí)間: 2010-4-10 13:55
到過普瑞納的公司參觀過，的確不錯(cuò)

作者: gongmeng82 時(shí)間: 2010-4-20 22:10
一般。。。

作者: shaoming 時(shí)間: 2010-4-21 16:06
很多細(xì)節(jié)比較人性化，不錯(cuò)的

作者: love51 時(shí)間: 2010-4-21 17:07
發(fā)貨這里做的挺人性化，料庫(kù)來(lái)說，我所呆過的兩個(gè)公司，一個(gè)外企一個(gè)私企，都比樓主照片這個(gè)還要整齊

作者: 遠(yuǎn)豐養(yǎng)殖 時(shí)間: 2010-4-21 19:15
做秀的吧、、

作者: sun13 時(shí)間: 2010-4-21 19:30
八仙過海，各顯神通。孰好孰壞由市場(chǎng)占有率說話

作者: kkxxwwy 時(shí)間: 2010-4-21 19:42
謝謝樓主資料的推薦，學(xué)習(xí)了

作者: 德智先，行言前 時(shí)間: 2010-4-23 08:31
無(wú)語(yǔ)，大家的自豪。飼料的內(nèi)涵是什么？

作者: yamis_zh 時(shí)間: 2010-4-28 16:20
公司不在大小，關(guān)鍵是否適合自己。相對(duì)來(lái)說大公司并沒有想象的那么多，而且由于大公司程序非常完整，個(gè)人的作用就比較小了。程序多，在里面做會(huì)感覺比較累。

作者: 洲際牧業(yè) 時(shí)間: 2010-4-28 16:41
朋友可不能這樣說呀

你們說三鹿算不大公司大企業(yè)，還免檢呢

可是往往出問題的還不是大公司呀

作者: y3301567 時(shí)間: 2010-6-17 21:53
做銷售西南片區(qū) 是去新希望好還是普瑞納好？

作者: cxm555 時(shí)間: 2010-6-17 22:19
能去普瑞納當(dāng)然最好

作者: 李業(yè)明 時(shí)間: 2010-6-18 09:00
大公司看中的長(zhǎng)期的投資與回報(bào)，自有其經(jīng)營(yíng)的一套標(biāo)準(zhǔn)！
作為商業(yè)其他任何公司都是將資金回報(bào)作為目標(biāo)的，但是在這個(gè)過程中它帶動(dòng)了它所服務(wù)地區(qū)的技術(shù)水平！

作者: qiaoli231 時(shí)間: 2010-6-18 11:10
別人認(rèn)可你就是最好的回報(bào)

作者: 老江湖139 時(shí)間: 2010-6-18 11:31
現(xiàn)在的產(chǎn)品沒有太大的差異，不同的是服務(wù)。
你認(rèn)為海爾的空調(diào)比別人好多少，但很多人就是喜歡海爾，因?yàn)樗姆?wù)好，態(tài)度好
這才是大家都認(rèn)可的
普瑞納也是一樣，服務(wù)好，可以提供很多增值服務(wù)，這是他獨(dú)特的地方

作者: whly5201314 時(shí)間: 2010-6-22 12:53
...怎么不把普瑞納料號(hào).放到上面

作者: 終極獸醫(yī) 時(shí)間: 2010-7-6 22:43
外國(guó)公司的細(xì)節(jié)做得非常好，值得我們學(xué)習(xí)

作者: xidunjianjun 時(shí)間: 2010-7-7 00:15
都啥年代了，還不賣濃縮料的弄得這么神秘。本身就是偽科學(xué)的東西。真的沒必要炫。

作者: 牛莫王 時(shí)間: 2010-7-7 07:58
回復(fù) 89# 老江湖139

海爾空調(diào)我這邊沒有人要?。?！

[ts]牛莫王于 2010-7-7 08:00 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

普瑞納代表最高品質(zhì)這不敢茍同！?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: sandy801126 時(shí)間: 2010-7-18 17:35
在普瑞納公司只有工作5年以上，而且自己獨(dú)立開發(fā)過市場(chǎng)，才能夠真正領(lǐng)悟到他與其它公司不同的地方，一定要靜下心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)才行。每個(gè)人的眼中都是不一樣的，而且普瑞納現(xiàn)在在中國(guó)有23家廠，每個(gè)廠的具體情況也是不一樣的，只能進(jìn)去體會(huì)，才能讓您有感覺！

作者: 付強(qiáng) 時(shí)間: 2010-7-18 17:48
高深啊，高深

作者: drj 時(shí)間: 2010-7-18 19:22
飼料關(guān)健是性價(jià)比，得與養(yǎng)殖水平相適應(yīng)。

作者: ３８５２３８７ 時(shí)間: 2010-7-18 19:51
好的東西還是要學(xué)習(xí)人家的，不能有偏見！

作者: zhengda 時(shí)間: 2010-7-18 20:02
過來(lái)看看同行

作者: godzilla 時(shí)間: 2010-7-18 20:57
本帖最后由 godzilla 于 2010-7-18 21:00 編輯

好東西一定要借鑒，正所謂人無(wú)完人，應(yīng)該抱著包容學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)看待普瑞納等公司，每個(gè)公司都有自己的優(yōu)劣，如果僅僅看到別人的短板，自身怎么能進(jìn)步呢？競(jìng)爭(zhēng)的最終就是行業(yè)整體水平的提升！
我到普瑞納場(chǎng)子去過，門口設(shè)有專用的吸煙室，辦公樓里我就特別注意了廁所，干凈衛(wèi)生，我個(gè)人比較在意這些細(xì)節(jié)。就比如到KFC或者麥當(dāng)勞去吃飯一樣，如果廁所連人都進(jìn)不去，你還會(huì)消費(fèi)嗎？

作者: bdwck 時(shí)間: 2010-7-18 22:04
優(yōu)秀不代表適合我們只有適合我們自己的才是優(yōu)秀的

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