畜牧人

標(biāo)題: 六和解讀---對提高服務(wù)力的再認(rèn)識(shí) [打印本頁]

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-9-1 21:48
標(biāo)題: 六和解讀---對提高服務(wù)力的再認(rèn)識(shí)
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      六和三大市場戰(zhàn)略是微利經(jīng)營、服務(wù)營銷、密集開發(fā)。服務(wù)營銷多少年來我們講得最多，但實(shí)質(zhì)上是做得最差的一環(huán)。
      若干年前，在行業(yè)企業(yè)對服務(wù)營銷還沒有引起足夠重視的時(shí)候，六和就配備了專業(yè)服務(wù)力量，在應(yīng)急服務(wù)方面，早期做了大量卓有成效的工作，受到了用戶廣泛肯定。近年來，隨著魯中片區(qū)串戶、數(shù)據(jù)營銷和價(jià)值鏈整合為基礎(chǔ)的強(qiáng)化服務(wù)力具體做法的面上展開推廣，應(yīng)該說在服務(wù)營銷方面有所突破創(chuàng)新。但這項(xiàng)工作是否開展的扎實(shí)有效，是否說得多干得少，面上是否發(fā)展平衡，就很難做出肯定的回答。

      6月下旬，我們與英特威搞技術(shù)服務(wù)的王先生偶然相遇，見王先生一臉疲憊的樣子，有人問他這一段忙什么。王先生說，在正大雞場封閉服務(wù)一個(gè)月。一個(gè)月，蹲在雞場與用戶同吃同住同勞動(dòng)，這對我們的技術(shù)服務(wù)人員來說是不敢想象的。當(dāng)時(shí)，我們就面面相視：我們天天講服務(wù)，你看人家是如何服務(wù)的。英特威是世界500強(qiáng)企業(yè)，凡是成功的企業(yè)必然都有過人的獨(dú)特之處，王先生的做法，對英特威做大做強(qiáng)的原因作了最好的詮釋。
      從應(yīng)急服務(wù)到串戶營銷、數(shù)據(jù)營銷、價(jià)值鏈整合，應(yīng)該說我們的服務(wù)力較前提高了一大步。但我們認(rèn)為，這種服務(wù)并沒有完成實(shí)質(zhì)性突破，說白了，我們的服務(wù)還是停留在就飼料賣飼料階段。
   總裁去美國給我們帶回來一條重要信息：國外許多優(yōu)秀同行企業(yè)不見得每年客戶有多少增加，但照樣做強(qiáng)做大。他們的重要成功經(jīng)驗(yàn)之一就是幫助用戶做大做強(qiáng)，并把幫助用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，提高用戶成長率，作為企業(yè)考核的首要目標(biāo)。他們的壽命幾近百年以上，這是這些企業(yè)長壽的根本原因之所在。
   對我們來說，這是一種重要的昭示：企業(yè)經(jīng)營的理由目的有千條萬條，但生存、長壽應(yīng)該放在第一位。這種啟示還告訴我們，我們的服務(wù)目的到底是什么，到底應(yīng)該以什么為尺度？以什么為標(biāo)準(zhǔn)？

在此，我們還要亮一亮家丑?，F(xiàn)在，我們不少企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)品脫銷的局面，在這種情況下，串戶營銷、數(shù)據(jù)營銷、價(jià)值鏈整合不見得不成為一句口號，反過來，我們最應(yīng)該看到的是在這種情況下長期用戶、忠誠用戶的沒有怨言，到底丟掉了多少。服務(wù)應(yīng)該超越一步，要留住老客戶，要把經(jīng)營目標(biāo)始終放在幫助用戶做大做強(qiáng)上，六和就會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

作者: 紀(jì)明科 時(shí)間: 2009-9-1 22:09
服務(wù)至上！但是有幾個(gè)公司真正做到了？好多都是講在口上！

作者: 姜茂 時(shí)間: 2009-9-4 20:12
是啊，關(guān)鍵是思考后的行動(dòng)。

作者: 田玉安 時(shí)間: 2009-9-4 20:25

引用自紀(jì)明科發(fā)表于 2009-9-1 22:09的內(nèi)容
服務(wù)至上！但是有幾個(gè)公司真正做到了？好多都是講在口上！

深有感觸！好多企業(yè)都是說一套、做一套。不坑老百姓就是萬幸啦?。?！只有把養(yǎng)殖戶、場放在第一位，企業(yè)才能長久生存。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-9-4 20:50

引用自田玉安發(fā)表于 2009-9-4 20:25的內(nèi)容
深有感觸！好多企業(yè)都是說一套、做一套。不坑老百姓就是萬幸啦！?。≈挥邪佯B(yǎng)殖戶、場放在第一位，企業(yè)才能長久生存。

大實(shí)話，贊一個(gè)。

作者: bonderic 時(shí)間: 2009-9-4 21:03
我在公司為業(yè)務(wù)員作技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)候就經(jīng)常拿六和來做實(shí)例教導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊眉夹g(shù)服務(wù)，六和是值得尊敬和學(xué)習(xí)的企業(yè)。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-9-17 11:27

引用自紀(jì)明科發(fā)表于 2009-9-1 22:09的內(nèi)容
服務(wù)至上！但是有幾個(gè)公司真正做到了？好多都是講在口上！

這也是企業(yè)競爭力不強(qiáng)的重要原因之一。

作者: wdc28 時(shí)間: 2009-9-24 10:46
服務(wù)至上！關(guān)鍵是看行動(dòng)?。?！

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