畜牧人
標題:
雙胞胎:閃擊高手
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作者:
甲忠生
時間:
2008-3-1 16:59
標題:
雙胞胎:閃擊高手
[align=left][b][size=4] 雙胞胎:閃擊高手[/size][/b]
如果,把飼料行業(yè)比作保健品行業(yè)的話,那么,唐人神是太陽神,揚翔是三株,雙胞胎則是腦白金。雙胞胎是閃擊高手,而且是一等一的閃擊高手,它的神速崛起證明這一點。
[b]閃亮登場[/b][/align][align=left]
2001年,正大投資近40億的上海正大廣場即將對外營業(yè),希望斥資10億氣勢洶洶地殺入乳業(yè),唐人神肉制品通過了ISO9001國際質量體系認證,揚翔帶著2個億北上北京造IT夢。
此時,一個位于江西省贛州市名不見經(jīng)傳的地方飼料企業(yè)正在研究一種雙顆粒的乳豬膨化料。這個企業(yè)當時叫“華一”,月銷量不足萬噸,90%是雞、鴨料,它迫切需要一種有競爭力的豬料,以便擺脫被隨時隨刻都可能暴發(fā)的“禽流感”帶來的困擾。一年后,它更名為“金蘋果”。再過一年后,它再度更名為“雙胞胎”。
2003年8月,“雙胞胎乳豬料”問世。雙胞胎剛剛在豬飼料市場上露臉,便是一副咄咄迫人姿態(tài)。它狂轟亂炸的廣告和大規(guī)模的人海戰(zhàn),形成排山倒海的攻勢,使“雙胞胎乳豬料”迅速走紅江西、廣西、廣東、湖南、安徽、云南等地方,讓許多對手紛紛落馬。2004年后,“乳雙胞胎”還出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象,銷量以1000——2000噸/月的高幅度遞增。2004年底,即推出17個月后,“雙胞胎乳豬料”累計銷售14萬噸。2005年6月,“雙胞胎乳豬料”的月銷量達2萬噸,創(chuàng)造了中國飼料史上的奇跡。2007年,雙胞胎集團豬料月銷量高達6萬噸,是當之無愧的“中國乳豬料第一品牌”。[/align][align=left]
鮑洪星一定很崇拜希特勒的“閃擊戰(zhàn)術”。因為雙胞胎在華南飼料界的那一戰(zhàn),猶如二戰(zhàn)時德國吞并歐洲一樣神速,一樣銳不可擋。
[b]閃擊高手的特征[/b][/align][align=left]
“閃擊戰(zhàn)”源于二戰(zhàn)時期的德國,是希特勒橫掃歐洲的最主要戰(zhàn)術。1939年9月,德軍入侵波蘭,從此人們便嘗試到“閃擊戰(zhàn)”無比的威力。希特勒僅用10個月的時間就吞并波、丹、法、比、荷、盧、挪等7國,其力量之狠,速度之快,舉世震驚。閃擊高手有三個顯著的特殊:[/align][align=left]
[b]善儲勢[/b]
松下有個“水庫哲學”:水庫里的水儲存得越多,開閘時水的勢能就會越大。
希特勒1933年上臺后,就開始擴軍備戰(zhàn),準備了整整6年,為建軍支出了900億馬克,軍隊人數(shù)達到600萬,并有大量的飛機、坦克及潛艇。
雙胞胎的乳豬料雖然是2003年8月才推出,但它早就有飼料的功底。其前身是1988年成立國有華一飼料廠,早年生產(chǎn)的“華一”牌鴨料和雞料在贛南一帶就很有名氣。這些給雙胞胎積累了資金、經(jīng)驗和人才。2001年,雙胞胎開始尋找乳豬料的新技術和推廣方法,并與華南農業(yè)大學長期合作。雙胞胎在江西、廣東、廣西等地做了1000多次試驗后,才讓“雙胞胎乳豬料”上市。[/align][align=left]
[b]善審時[/b]
1929年資本主義發(fā)生經(jīng)濟大危機后,世界政治、經(jīng)濟秩序一片混亂。1936年西班牙發(fā)生內戰(zhàn);1937年日本發(fā)動“盧溝橋”事件,開始全面侵華;歐洲各國離心離德;美國忙于經(jīng)濟恢復無暇東顧。亂世出英雄,稀特勒就是在這個時候出擊的。
1997年豬苗價格躥升到歷史新高7元/斤;1998年豬苗價格狂跌至1.8元/斤;2002后市場逐步走出低迷,豬苗價格回升到4元/斤左右;但2003年2月一場突如其來的“非典”再次把豬價推入低谷,下半年后,“非典”陰影消除,豬價一路高歌猛進;2004年9月份豬苗價格達10元/斤,超過97年的價格。隨著豬價狂升,養(yǎng)豬業(yè)也得空前繁榮起來,養(yǎng)豬戶全力擴大規(guī)模,原來在一旁觀望養(yǎng)殖業(yè)的人也紛紛加入養(yǎng)殖行列。
飼料業(yè)經(jīng)歷了90年代的蓬勃發(fā)展后,同質化越來越嚴重,各企業(yè)的伎倆早就在2001年前用光了。所以,在養(yǎng)豬業(yè)高潮前,各企業(yè)已經(jīng)斗得疲倦不堪了。
經(jīng)銷商在賒銷的泥潭中越陷越深,仍不能自拔,又因飼料企業(yè)的同質化過于嚴重,出于競爭需要不得不犧牲部分利潤。因此,他們企盼有一個與眾不同的企業(yè)帶領自己走出困境。[/align][align=left]
市場在不斷升溫,而競爭對手早已失去斗志,無法嗅出或無力應對這種市場機會。這是千載難逢的良機!就在這天時、地利、人和的時候,雙胞胎橫空出世![/align][align=left]
[b]善造勢[/b]
稀特勒在開戰(zhàn)前夕,發(fā)揮他的天才般演講能力到處宣揚、鼓吹德軍的強大。他在打第一仗時,采用大量的飛機和坦克結合,猛烈地集中攻擊波蘭,以向世人證明德軍是銳不可擋的氣勢。結果,波蘭35天就滅亡,丹麥、盧森保不戰(zhàn)而降,法國也在遭進攻后40天就宣布投降。其實,不是它們沒有能力抵抗,而是被德軍虛張的聲勢及來勢洶洶的勢頭所嚇倒。
雙胞胎很善于造勢。表現(xiàn)在以下4點:
⑴、鋪天蓋地的電視和墻壁廣告,及浩大的人海戰(zhàn)術,給人一種排山倒海的氣勢;
⑵、轟轟烈烈的養(yǎng)豬比賽使得浩大的聲勢一波未平,一波又起;
⑶、定期給客戶發(fā)一些公司進展等信息,也是一種造勢方法;
⑷、把市場上一點小事當作題材,寫成文字,編成小報和宣傳冊,放入飼料袋或到處發(fā)放。
[b]雙胞胎的4P策略[/b][/align][align=left]
[b]產(chǎn)品策略[/b]
產(chǎn)品,是營銷的核心,是最重要的武器。倘若產(chǎn)品沒有競爭力,其他所做的一切最終是枉然?!叭辍本褪亲詈玫睦印?br /> ⑴、單品牌單品種。
很早的時候,可口可樂就一個品牌,就一種產(chǎn)品,卻能讓全世界的人知道。而雙胞胎立志做“可口可樂”式的乳豬料,實施了單一品牌單一品種的策略,就做“雙胞胎乳豬料”一個產(chǎn)品。最終,“雙胞胎乳豬料”幾乎成為“可口可樂”式的乳豬料。
⑵、推陳出新的外觀。
傳統(tǒng)的乳豬料外觀單顆粒的,這一形狀自深圳正大康地起至今已有20多年沒有變化(當然在廣西區(qū)內有揚翔發(fā)明的塊形的)。雙胞胎為與其他料區(qū)分開了,推出了雙顆粒形狀,并美名其曰“雙胞胎”。
⑶、申請專利保護。
外觀是一種沒有技術含量的,把它當作一種競爭手段,勢必會引起眾多競爭對手的模仿。雙胞胎正是出此考慮,在產(chǎn)品沒上市前就申請專利保護,讓其后想跟進的對手望而興嘆。
⑷、“防拉稀”和“皮紅毛亮”兩大顯著功能。
國內養(yǎng)豬的,多是散養(yǎng)戶,因品種、環(huán)境、營養(yǎng)、管理等跟不上,仔豬拉稀問題十分嚴重,已成為影響效益的關鍵因素。而國內眾多飼料企業(yè)因技術或設備原因沒有能夠很好拉稀問題,雙胞胎采用把玉米、豆粕分開完全膨化,再混與魚粉、乳清粉和添加劑,生產(chǎn)出熟化度很高的膨化顆粒料,就能很好解決仔豬拉稀問題。
散養(yǎng)戶因文化素質低,往往用豬的外觀來判斷飼料的質量及豬的健康程度,因此,他們認為“皮紅毛亮”是豬生長良好的直觀表現(xiàn)。只要你的飼料能使豬“皮紅毛亮”,那必定的好飼料,反之亦然。雙胞胎正是抓緊這上點,猛在“皮毛”上下功夫。
[b]價格策略[/b]
價格是營銷中最活躍的因素。它就像一根指揮棒一樣,能讓其他因素時而高歌,時而起舞,時而像死一般沉靜。雙胞胎對價格的理解可謂入木三分,其價格體系令人拍案叫絕。它深刻認識到只有設計一套合理的、能持久的價格體系,才能打通以“賒銷”為主的飼料流通渠道。
⑴、150元的天價乳豬料,給渠道一針興奮劑。(價格以05年為準)
在雙胞胎沒有出來前,供給散養(yǎng)戶的乳豬料零售價多在120—130元間,極少有超過140元的。但雙胞胎卻出奇地把零售價定在150元,而且這種價格不是由于高成本造成的(其出廠家價僅為116元),而是由于給渠道商的高額回報造成的。在競爭那么激烈的今天,這行得通嗎?很多人為這一策略捏了一把汗。
市場很快給予回應,證明這種策略不僅行得通,而且能讓產(chǎn)品異?;鸨?。究其原因有二:一是“150元的零售價”與其他乳豬料區(qū)分開來,代表最好的、最高檔次的乳豬料;二是渠道太需要利潤了,尤其是高額的、持久的利潤。
自從“賒銷”之風從90年代中在飼料界刮起,愈演愈烈,至今仍盛行,但廠家早幾年前就陸續(xù)剎車,只留下沒有辦法剎車的經(jīng)銷商在泥潭里越陷越深。因此,眾多經(jīng)銷商被堆積如山的呆賬、壞賬、死賬弄頭破血流,苦不堪言,加之廠家的同質化嚴重,新的競爭者不斷增加,經(jīng)銷商不得不降低價格出售商品,利潤也就越來越少了。所以,渠道上叫苦連天,“飼料生意太難做了!放出去的賬越來越多,得到的回報卻越來越少?!边@時,雙胞胎來了!它給予渠道800元/噸的利潤,是其他廠家的兩倍,甚至3倍,讓渠道一下子瘋狂起來。渠道商奔走相告:“賣雙胞胎乳豬料賺錢!”——市場不斷流傳賣雙胞胎乳豬料發(fā)財?shù)墓适?,雙胞胎營業(yè)部的電話響個不停。為了能經(jīng)營雙胞胎飼料,許多經(jīng)銷商眼都不眨一下就交了“三千元的市場保證金”,“10萬元的經(jīng)銷權”也有人愿掏錢買。
⑵ 、全國統(tǒng)一零售價,使各網(wǎng)點相安無事。
廠家對網(wǎng)點的數(shù)量往往追求最大化,但網(wǎng)點一旦多起來了后,卻控制不了,造成混亂,加速產(chǎn)品的死亡。雙胞胎知道渠道的混亂主要是價格的混亂,只要價格不亂,只能多布網(wǎng)點,并能讓各網(wǎng)點相安無事。因此,它制定“150元”的全國統(tǒng)一零售價。
⑶、嚴厲的懲罰制度,“不為短期利益犧牲未來”。
僅僅制定全國統(tǒng)一零售價還不行,沒有監(jiān)督和懲罰,“全國統(tǒng)一零售價”是句空話。雙胞胎對亂價、竄貨者的懲罰是嚴厲的。首先,經(jīng)銷商要簽定合同,保證不低價銷售、不跨區(qū)銷售,而且每人要交3000元市場保證金。其次,如有違反,第一次罰款3000元,并再交3000元市場保證金才得繼續(xù)經(jīng)營。最后,對屢教不改者,毫不留情取消其經(jīng)銷權。2004年后,雙胞胎每月都砍掉上百個客戶,這就是“不為短期利益犧牲未來”的做法吧。
[b]渠道策略[/b]
⑴、只做零售不做批發(fā)。
雙胞胎不做批發(fā)商,對于運輸問題,采取自設辦事處或與找有條件的人做中轉商,兩種辦法來解決。中轉商是雙胞胎在渠道上的一大創(chuàng)新,做法是給予有條件的批發(fā)商50—75元/噸的報酬,限定其零售區(qū)域,然后直接開發(fā)和管理以下的零售商。這樣做法有效解決小客戶提貨難的問題,同時避免因自設辦事處帶來的高成本及管理難度大等風險。
⑵、密集開發(fā)村級零售點。
因產(chǎn)品比較單一,便決定了不可能給每個經(jīng)銷很大的區(qū)域,村級點是雙胞胎最理想的選擇。其一,村級點要求的區(qū)域小,一般是本村及周邊的幾個村,可以多布點;其二,村級點離養(yǎng)豬戶近,便于購買;其三,村級點銷量相對小,侃價能力差,聽揮。
⑶、給渠道高額利潤,使市場沸騰起來。(以上價格策略中已論述)
⑷、培訓經(jīng)銷商,并使他們掏錢做促銷。很多廠家都認為經(jīng)銷商多數(shù)是“鐵公雞”,打款時不愿出那點手續(xù)費,貨到時不請搬運工。但雙胞胎卻能讓這些“鐵公雞”掏錢搞促銷,甚至花錢“租”廠家的人做去宣傳、服務等。
[b]廣告(促銷)策略[/b]
再好的產(chǎn)品,倘若沒有廣告,充其量只能算是個“土著”品牌,全國性品牌需要廣告來支撐。雙胞胎把廣告策略發(fā)揮得淋漓盡致,簡直到了極點!
⑴、單一的產(chǎn)品,便于記憶,利于低成本傳播;
⑵、多種媒體(電視、墻體、報紙)同時下注,使受眾達到最大化;
⑶、吉祥如意的名字,在計劃生育時代更有親和力;
⑷、強力度的轟炸,加深記憶,擴大影響面;
⑸、統(tǒng)一的門面招牌;
⑹、滿街滿村貼不干膠、活動海報及用戶效果數(shù)據(jù);
⑺、挨家挨戶地發(fā)報紙及每個飼料袋都放有報紙。
沒有哪個飼料企業(yè)像雙胞胎一樣,敢拿幾百萬地豪賭廣告,也沒有哪個飼料企業(yè)像雙胞胎一樣,靠廣告取得無比巨大的成功。[/align]
[[i] 本帖最后由 甲忠生 于 2008-3-3 15:13 編輯 [/i]]
作者:
阿良
時間:
2008-3-1 17:45
老板確實有膽識:lairen:
作者:
太陽黑子
時間:
2008-3-1 17:52
鮑總是軍人出身的吧?
作者:
wujianping992
時間:
2008-3-1 17:55
希望樓主能夠發(fā)更多的好東西
作者:
胡文輝
時間:
2008-3-1 18:32
加為精華。
作者:
178783955
時間:
2008-3-1 18:38
oh,my god!我今天坐車回來的時候還看了它們的廣告呢~噴到墻里到處都是的說
作者:
li0773
時間:
2008-3-1 18:48
在廣西楊翔才是真正的老大。銷量遠超雙胞胎。豬料銷量30多萬噸/年。
作者:
jqshi
時間:
2008-3-1 22:03
雙胞胎的乳豬料確實是比較好的!
作者:
chexr
時間:
2008-3-1 23:56
飼料質量才是根本!:huahua:
作者:
啟運之星
時間:
2008-3-2 00:24
[quote]原帖由 [i]甲忠生[/i] 于 2008-3-1 16:59 發(fā)表 [url=http://m.livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=499970&ptid=168125]http://m.livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
雙胞胎:閃擊高手
如果,把飼料行業(yè)比作保健品行業(yè)的話,那么,唐人神是太陽神,揚翔是三株,雙胞胎則是腦白金。雙胞胎是閃擊高手,而且是一等一的閃擊高手,它的 ... [/quote],學習中,合理的為上策
作者:
sdjgq
時間:
2008-3-2 08:19
老板決定了企業(yè)發(fā)展的方向
作者:
春天的故事
時間:
2008-3-2 17:35
是個現(xiàn)象,鮑總膽識過人,敢賭。營銷上有特色。
作者:
胡文輝
時間:
2008-3-2 18:08
有產(chǎn)出再投入,這是大多數(shù)人的思維定勢,怎么也改不了的。
作者:
方振眉
時間:
2008-3-2 18:33
是雙胞胎呀,一出就是倆。^_^
作者:
chenxl
時間:
2008-3-2 22:48
呵呵,我一同行放出風說只要雙胞胎來山東說什么他也接,呵呵有那么好嗎,不知全程怎么樣,另外說一點2005年如果包裝是40KG的話,150也不算高,我們這有許多,當年我的就155,呵呵
作者:
gsj
時間:
2008-3-3 09:16
寫的精辟,大家一起努力吧!
作者:
feed2006
時間:
2008-3-3 09:20
飼料行業(yè)的奇跡
作者:
huhongj0723
時間:
2008-3-3 10:08
也有接觸過雙胞胎的一些市場人員,也許是個神話,也許是個傳奇。至于雙胞胎是太陽神,是三株,還是腦白金,有待時間檢驗,還需后人評說。
作者:
雷永忠
時間:
2008-3-3 13:06
雙胞胎曾經(jīng)是我的客戶,雙胞胎做是確實是很不錯!
作者:
行者說飼
時間:
2008-3-3 14:06
標題:
成功的戰(zhàn)術后面是否有完整的戰(zhàn)略?
吁請兩會代表關注三農問題!
標題:致國務委員、農業(yè)部部長、商務部部長以及即將參加兩會的全國人大代表、政協(xié)委員的一封公開信
詳細內容請鏈接下面的4個ID地址:
1、畜牧人網(wǎng)站的博客[url]http://m.livemosquitofree.com/?22349/[/url]
2、百度空間的博客:
[url]http://hi.baidu.com/for%5Ffeed/blog/item/79fb54cabdba8442f21fe71b.html[/url]
3、天涯社區(qū)之天涯雜談:
[url]http://www.tianya.cn/new/publicforum/Content.asp?idWriter=15068887&Key=346531294&strItem=free&idArticle=1132020&flag=1[/url]
4、天涯博客:
[url]http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?idWriter=15068887&Key=346531294&BlogID=1514304&PostID=12734059[/url]
作者:
bonderic
時間:
2008-3-3 15:45
學習 別人的長處,成就自己
作者:
張家富
時間:
2008-3-3 16:34
雙胞胎現(xiàn)象!:gongsi:
作者:
rr-xie
時間:
2008-3-3 21:43
市場經(jīng)濟?。。。。。。。。。。?!
作者:
羅小凡
時間:
2008-3-3 22:16
看到樓主的新作了,佩服!:huahua:
作者:
民星
時間:
2008-3-3 22:21
江西省能叫出名字的飼料企業(yè)不多呀
作者:
wxx7210
時間:
2008-3-3 22:44
我覺得雙胞胎料很一般,營銷還是做的很好的,定位也很準確,他們從不找專業(yè)豬場做生意,因為他們的產(chǎn)品在精明的豬場老板那沒有多少的價值!
作者:
qhw160
時間:
2008-3-4 09:19
不鳴而已,一鳴驚人啊
作者:
vince
時間:
2008-3-4 09:46
標題:
牛
老鮑就是牛逼啊!關鍵是找準了一個點,突破了一個面!
作者:
黃升科
時間:
2008-3-4 09:49
呵呵,確實夠牛,但雙胞胎和 華南農大有合作關系嗎?這個真的不清楚了
作者:
langman2
時間:
2008-3-4 10:02
[quote]原帖由 [i]wxx7210[/i] 于 2008-3-3 22:44 發(fā)表 [url=http://m.livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=502596&ptid=168125]http://m.livemosquitofree.com/images/common/back.gif[/url]
我覺得雙胞胎料很一般,營銷還是做的很好的,定位也很準確,他們從不找專業(yè)豬場做生意,因為他們的產(chǎn)品在精明的豬場老板那沒有多少的價值! [/quote]同意:huahua: :huahua: :huahua:
作者:
一生何求
時間:
2008-3-4 17:10
雙胞胎是我在省級電視臺做廣告的第一個,服了??!
作者:
川牧人
時間:
2008-3-4 18:34
“成者王侯敗者寇”,雙胞胎至少成功了,的確有很多值得讓人學習的地方。
作者:
huxuan668
時間:
2008-3-4 19:36
說的非常深入,當初在沒有畢業(yè)的時候我們專門開展過針對“雙胞胎”的市場調查,當時在湖南的某區(qū)域的散戶市場占有率幾乎達到了90%,使用效果沒有傳說中那么神,但至少質量穩(wěn)定。
產(chǎn)品質量是基礎,其實在市場上有很多家的產(chǎn)品效果都比較“雙胞胎”也相差無幾,但在產(chǎn)品名稱和外形等其他方面就沒有競爭力了。目前飼料市場上有一個如此典型成功品牌運作,是值得我們學習的。
作者:
劉佳適
時間:
2008-3-5 13:48
運籌帷幄之中,決勝千里之外!:huahua:
作者:
twobrush
時間:
2008-3-5 14:16
好,文章不錯,不過大家可能也了解的只是表面的現(xiàn)象。因為我是江西的,對雙胞胎有點了解,他確實不拉稀,但是后期反映的問題也出來了,子豬的長勢不理想,所以,江西有的廠家就另外出了一個產(chǎn)品來組合銷售,前期不拉稀,后期促進身長,不錯
作者:
wwjjww2008
時間:
2008-3-5 14:40
分析的很有道理
作者:
321hsn
時間:
2008-3-5 16:11
亂世出英雄,一戰(zhàn)成名后的轉型是繼續(xù)成功的關鍵.
作者:
jeremy
時間:
2008-3-5 16:15
很好,好好學習一下~~~~~~~~~~~~~
作者:
羅尼羅索
時間:
2008-3-6 20:17
長知識啊:huahua:
作者:
LUOPENG
時間:
2008-3-7 11:57
這種做法值得飼料界學習,希望有更多的高手發(fā)表高招.
作者:
x759430
時間:
2008-3-8 16:25
一個成功者的例子?。≈档梦胰W習?。?!
作者:
jy718
時間:
2008-3-8 16:35
這里有沒有雙胞胎的朋友,能不能交個朋友!QQ:379251994
作者:
賀州八步獸醫(yī)
時間:
2008-3-8 21:02
要好好學習。還要打印出來研究,呵呵。
作者:
ds128
時間:
2008-3-8 21:39
人們看的都是結果也就是所謂的奇跡.付出的肯定不小啊!
作者:
公子羽
時間:
2008-3-8 22:07
標題:
現(xiàn)在也不行了
他確實是一匹黑馬,但現(xiàn)在銷量掉的厲害
有點像三株
廣告是有一定的效果
但質量更重要
作者:
tam0319
時間:
2008-3-10 11:18
:huahua: :huahua: :huahua: 好好好
作者:
myhome
時間:
2008-3-10 11:33
好厲害的一個后起之秀
作者:
我是老實人
時間:
2008-3-10 22:20
產(chǎn)品有特色,投入必有匯報,停留在價格上的競爭者咋也不敢這樣做!
作者:
huiseren
時間:
2008-3-12 14:23
好像07年雙胞胎受的打擊比較大吧
作者:
wanglin2007
時間:
2008-3-12 17:41
希望樓主能夠發(fā)更多的好東西
作者:
小張
時間:
2008-3-12 21:26
攻城略地宣傳非常重要 保持良好的勢頭質量更加重要。
做大難,做久更難。
作者:
粗蛋白
時間:
2008-3-20 20:32
現(xiàn)在雙胞胎又入駐四川自貢了.....
作者:
chenhc
時間:
2008-6-8 17:31
標題:
雙胞胎
好,分析 的好,短線高手也是高手呀
作者:
齊曉亮
時間:
2008-6-8 18:31
雙胞胎營銷值得學習。
作者:
蝦皮也海鮮
時間:
2008-6-9 09:12
標題:
俺老家的企業(yè)
不是老板能力很大,是有高人在幕后指點的啊!
作者:
蝦皮也海鮮
時間:
2008-6-9 09:14
標題:
俺老家的企業(yè)
是有幕后高人指點的啊!!
作者:
可憐的豬
時間:
2008-6-9 18:50
雙胞胎的濃縮料效果一般
作者:
xiaolanjie123
時間:
2008-6-9 19:18
標題:
戰(zhàn)爭
沒有硝煙的戰(zhàn)爭 凌山一角 讓人很振奮 就是想說一句 好樣的 哥們 好樣的 中國 中國加油
作者:
lanbo
時間:
2008-6-10 09:27
在聚焦某一局部市場和客戶,創(chuàng)造了一個時期的輝煌,能否在目前急劇變化的形勢下保持和延續(xù)輝煌,我個人感覺對于雙胞胎來講是一個挑戰(zhàn),同時更是大的陣痛性的改變!能否走好,可能關系到其未來的走勢甚至生存??!
作者:
滿天下
時間:
2008-6-10 11:44
在當今飼料界沒有特色就只能被淹沒
作者:
厚德載物
時間:
2008-6-16 13:10
也就是把養(yǎng)殖戶的錢收上來,給了經(jīng)銷商和廣告商。然后再靠廣告商的忽悠再斂更多的錢。什么時候能真正考慮考慮養(yǎng)殖戶的利益呀。
作者:
長沙雙胞胎
時間:
2008-7-29 00:51
標題:
08年雙胞胎
08年雙胞胎估計能銷售150萬噸,真牛!
作者:
小農民
時間:
2008-7-29 06:09
標題:
回復 72樓 長沙雙胞胎 的帖子
聽說雙胞胎在長沙有了生產(chǎn)基地,不知道在長沙什么地方啊???
作者:
xiejunfei
時間:
2008-8-1 12:41
很好的文章
作者:
流浪貓
時間:
2008-8-1 12:56
差異化營銷的經(jīng)典案例
作者:
jiazhaowu
時間:
2008-8-1 22:46
peixu!!!pe佩服!
作者:
藍色太陽
時間:
2008-8-2 08:56
任何一個行業(yè)都可以演繹出征伐的精彩,感覺樓主總結,
作者:
laurer
時間:
2008-8-2 20:08
雙胞胎的老板以前就是做保健品,把保健品的那一套營銷和宣傳用在飼料行業(yè)上,并創(chuàng)造了他的奇跡,確實另人佩服。
可惜的是,他的產(chǎn)品質量確實做的一般般,他強的地方在于他的營銷和創(chuàng)新,說白了,老百姓并沒有得到最大實惠,最大的受益者是飼料廠老板。
但是,真的很佩服他們的做法!
作者:
志和
時間:
2008-8-5 15:29
老板太精明了,買單的還是養(yǎng)殖戶,全是缺銀子鬧的.@@006:
作者:
lyz
時間:
2008-8-5 16:02
厲害!支持一下!
作者:
215945116
時間:
2008-8-28 17:55
現(xiàn)在梅州地區(qū)很多雙胞胎的經(jīng)銷商都被我們頂業(yè)飼料做下來了~~雙胞胎不注重售后服務!!
作者:
愚人
時間:
2008-8-28 18:23
營銷策略很有一套!值得學習!同時產(chǎn)品質量也說得過去,保證了持續(xù)的發(fā)展!
作者:
junlee168
時間:
2008-8-28 18:35
:jiao: 飼料效果一般,并老百姓沒有得到實惠,不過營銷策略確實不錯!
作者:
長沙雙胞胎
時間:
2008-8-28 20:10
學習中,合理的為上策
作者:
xidunjianjun
時間:
2008-8-29 08:58
營銷做的好,是個神話,我很佩服
作者:
伙伴天下
時間:
2008-8-29 19:05
雙胞胎什么時候考慮進入東北市場!我想看看!見識一下!
作者:
zhq10200
時間:
2008-9-24 11:04
樓主對雙胞胎集團如此的了解,分析的如此透澈,我是雙胞胎人,感到很興奮,雙胞胎剛上市,走的散養(yǎng)模式,現(xiàn)在如此樓主所說的"得豬場者,得飼料天下",雙胞胎集團正在用"4206"模式橫掃豬場.
作者:
華夏風云
時間:
2008-9-24 11:16
值得學習。造勢比較厲害。
作者:
yfpg
時間:
2008-9-24 13:09
有人說乳豬料是飼料行業(yè)里最后的一座金礦,競爭也異常的激烈!由于原料眾多,生產(chǎn)工藝可操作性大,養(yǎng)殖場不會自行生產(chǎn)。大城市周圍多是規(guī)模化程度較高的養(yǎng)殖場,規(guī)模較小的都集中在外圍。如果是按照“農村包圍城市”的戰(zhàn)略來做,就必須不斷的改進自己的裝備,提高產(chǎn)品質量。可能鮑老板也有所考慮,未來幾年內拿不下規(guī)模化豬場這塊陣地,必將在最后這座金礦的競爭中敗北!
作者:
haojiubujian
時間:
2008-9-24 13:43
好貼!樓主有見地!
作者:
hemannish
時間:
2009-2-17 20:02
[b] [url=http://m.livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=676740&ptid=168125]72#[/url] [i]小農民[/i] [/b]
東站附近,長沙金蘋果飼料有限公司,在普瑞鈉的附近 隆平高科技園內
作者:
317420320
時間:
2009-2-20 15:28
雙胞胎進入湖北市場了,湖北衛(wèi)視廣告常見雙胞胎
作者:
bdwqzj
時間:
2009-2-20 16:21
“雙胞胎”成功,其他企業(yè)能效仿、復制嗎?
作者:
8611561
時間:
2009-2-20 21:43
學習好多東西!
自從“賒銷”之風從90年代中在飼料界刮起,愈演愈烈,至今仍盛行,但廠家早幾年前就陸續(xù)剎車,只留下沒有辦法剎車的經(jīng)銷商在泥潭里越陷越深。因此,眾多經(jīng)銷商被堆積如山的呆賬、壞賬、死賬弄頭破血流,苦不堪言,加之廠家的同質化嚴重,新的競爭者不斷增加,經(jīng)銷商不得不降低價格出售商品,利潤也就越來越少了。所以,渠道上叫苦連天,“飼料生意太難做了!放出去的賬越來越多,得到的回報卻越來越少?!边@時,雙胞胎來了!它給予渠道800元/噸的利潤,是其他廠家的兩倍,甚至3倍,讓渠道一下子瘋狂起來。渠道商奔走相告:“賣雙胞胎乳豬料賺錢!”——市場不斷流傳賣雙胞胎乳豬料發(fā)財?shù)墓适?,雙胞胎營業(yè)部的電話響個不停。為了能經(jīng)營雙胞胎飼料,許多經(jīng)銷商眼都不眨一下就交了“三千元的市場保證金”,“10萬元的經(jīng)銷權”也有人愿掏錢買。
是不是啊800/噸
可以維持多久
作者:
小耗子
時間:
2009-2-24 17:00
雙胞胎的營銷:1-----是閃電式的打法:先是儲備水庫,培育優(yōu)勢。恰到好處的時機,出手大手筆。
2-----4p定位:產(chǎn)品質量‘特 ’‘專 ’引人注意。利潤重點放在經(jīng)銷商上。銷售渠道 扁平化。
海陸空全方位的廣告效應。
雙胞胎的成功銷售是銷售理念進步的產(chǎn)物啊。未來的銷售應該是回歸到養(yǎng)殖戶利益為重點的銷售理念。我們期待著,質量好,價格合理的銷售模式出現(xiàn)。真正的廣告是養(yǎng)殖者的口碑啊。
作者:
大器晚成
時間:
2009-3-2 14:02
它給予渠道800元/噸的利潤,是其他廠家的兩倍,甚至3倍,讓渠道一下子瘋狂起來。
作者:
liguoping198311
時間:
2009-3-19 14:29
這可是我找了好久的文章啊,強烈推薦!
作者:
dingjun121
時間:
2009-3-19 20:08
雙胞胎,值得人尊敬的企業(yè)。
作者:
龍雅
時間:
2009-3-25 11:39
學習 學習 學習 !?。?br /> 楊翔、雙胞胎都是榜樣!
作者:
龍雅
時間:
2009-3-25 11:41
他們都是做乳豬顆粒料廠家的典范!
教槽料的典范應該是安佑吧!
聽說現(xiàn)在有個叫“世紀華奕”的廠家做種豬料非常的不錯!特別是他們公豬料非常好!
競爭越來越細化了?。。?
作者:
newspirit
時間:
2009-5-12 10:35
名符其實的雙胞胎。
作者:
牧羊姑娘
時間:
2009-5-14 21:31
搶灘的速度真是太快了
作者:
動保推廣
時間:
2009-8-14 20:35
只能忽悠什么都不懂的散養(yǎng)戶,并且嚴重依賴村級小經(jīng)銷商。 稍微精明點的一算帳,一做對比就完了。
隨著集約化養(yǎng)殖的發(fā)展,很多地方的散養(yǎng)萎縮的十分嚴重,過不了多久就鬧騰不起來了。
飼料并非消費品,它的價值就是通過豬來轉化為豬肉而來賺錢,沒有太大的附加價值,如果這個功能實現(xiàn)不了,什么品牌,差異化,外觀專利,廣告轟炸,都是假的。
以后的飼料行業(yè),應該是穩(wěn)定的幾個大廠,供應相對穩(wěn)定的一些集約化養(yǎng)殖場。 飼料廠賺取合理的加工費。 飼料業(yè)務員也相應要轉變?yōu)樨i場管理或顧問專家的角色。
一句話,飼料與保健品根本就不是一個東西。 像這樣的廠一旦進入微利時代,又無法靠忽悠賺錢的時候,隨時可能轉行。 真正在飼料行業(yè)生存下來,在最后還活得很好的,應該是抓好管理和產(chǎn)品質量的企業(yè),為養(yǎng)殖場提供白包,或者無包裝的全價料,這是個趨勢。
作者:
renato
時間:
2009-8-31 12:43
小勝靠智,大勝靠德!
作者:
317420320
時間:
2009-8-31 14:35
小勝靠智,大勝靠德!
作者:
jacky.zane
時間:
2009-9-13 11:16
這個文章是雙胞胎網(wǎng)上上面的東西,
不過,雙胞胎確實是創(chuàng)造了江西飼料行業(yè)的銷售神話
作者:
aji986
時間:
2009-9-14 18:40
質量才是硬道理!
作者:
xcgbxlz
時間:
2009-9-14 19:02
雙胞胎也在大力向外擴張呀
作者:
歲卞
時間:
2009-9-14 19:16
真的很厲害,我們隔壁的成都雙胞胎月銷量14000噸,讓人羨慕呀。同時“2014年打造千萬噸級飼料航母”的決心也非同一般。
作者:
shyiputh
時間:
2009-10-13 15:02
雙胞胎的發(fā)展的確很快??!
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.livemosquitofree.com/)
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