畜牧人

完成對整個廠區(qū)穩(wěn)定生產(chǎn)同時，閉環(huán)監(jiān)測疫情防控工作。生產(chǎn)將原來的一班或兩班調(diào)整為三班，設備24小時連軸運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)能最大化。閉環(huán)生產(chǎn)責任制度，加強疫情防控管理，嚴格執(zhí)行防疫政策，對進廠人員進行雙碼檢測，儲備防疫物資，建立隔離宿舍。在疫情嚴峻期間，執(zhí)行當?shù)仂o態(tài)管控政策，全員封閉管理，工作，休息，吃住在工廠。運輸車輛做到定人、定車、定向、定檢，禁止運輸司機離開車輛，確保人車閉環(huán)運行。

在管理創(chuàng)新方面，得益于德邦一直以來平穩(wěn)運行的數(shù)據(jù)化智能管理系統(tǒng)，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、執(zhí)行系統(tǒng)（MES），通過遠程辦公系統(tǒng)以及網(wǎng)絡環(huán)境，生產(chǎn)部門可以與采購、PMC、銷售等業(yè)務及時、有效的溝通，為應對因疫情造成的突發(fā)性市場需求提供有效、可靠的運行支持，保障產(chǎn)能持續(xù)最大化，平時苦練的內(nèi)功發(fā)揮了保持穩(wěn)定生產(chǎn)的作用。

在現(xiàn)場可以看到，200米長的生產(chǎn)線已通過智能作業(yè)和無人化，每個車間有2條生產(chǎn)線只有2至3名工人流動檢視。2022年3～4月有機微量元素生產(chǎn)總量超過8000噸，自主軟件開發(fā)、高度可控的動植物有機微量元素全品類生產(chǎn)線，為穩(wěn)定生產(chǎn)供應提供了堅實的保障。

在廠區(qū)重型運輸車集結(jié)排成長龍，有序等待發(fā)貨。物流供應鏈方面，利用ERP系統(tǒng)構(gòu)建全面數(shù)字化能力。同時，因為疫情帶來的物流方面影響，從訂單計劃角度，快速知曉在制、庫存、在途的情況，并在發(fā)生變更時及時反饋到各對應人員；品控團隊24小時服務生產(chǎn)檢測，原料、半成品及成品單日最高檢測80批次，約240個相關(guān)指標，保證每一批貨物從原料到出廠的質(zhì)量安全；加強與專業(yè)物流企業(yè)合作，擇優(yōu)選擇路線與運輸工具，準時履約將貨物送達客戶手中。

德邦人始終深入市場，不斷挖掘客戶需求并聚焦客戶的發(fā)展方向，努力為客戶創(chuàng)造價值。從產(chǎn)品、方案、管理、技術(shù)、品控、銷售等環(huán)節(jié)，全面提供“全員式增值服務”。秉承“一切以客戶為中心”的價值主張。德邦擁有“007”的服務團隊，每天0點到0點，每周7天，24小時在線，5分鐘應答，第一時間為客戶帶來售前、售中、售后的服務。始終在與客戶的共同成長中，實現(xiàn)員工與企業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展！