劉永好“河?xùn)|河西”論，揭示了什么？

　　“30年河?xùn)|，30年河西，現(xiàn)在該輪到農(nóng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時(shí)候了，而很榮幸，我們站在潮頭上！”

　　“河?xùn)|河西”論從何而來(lái)？

　　劉永好的“河?xùn)|河西”論，不知大家注意到了沒(méi)有？反正我注意到了，對(duì)此我非常贊同，這與福來(lái)近年洞察和在實(shí)踐中傾力推動(dòng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)不謀而合。

　　“河?xùn)|河西”論成立的理由：

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展了30年，已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)制造影響到了全球，中國(guó)工業(yè)化和城市化取得了巨大的成就和進(jìn)步，但是我們中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)還比較弱，弱在哪里？

　　劉永好認(rèn)為，“三農(nóng)”問(wèn)題最大的問(wèn)題是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)格局、現(xiàn)狀與城市和現(xiàn)代社會(huì)的不適應(yīng)不對(duì)接的問(wèn)題。這兒漲價(jià)、那兒漲價(jià)，說(shuō)明供給不足；一會(huì)兒有這樣的食品安全問(wèn)題，一會(huì)兒有那樣的食品安全問(wèn)題，說(shuō)明生產(chǎn)的格局、體系不夠。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)格局不適應(yīng)大市場(chǎng)、大社會(huì)快速發(fā)展的要求。

　　二是，現(xiàn)實(shí)中轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)點(diǎn)來(lái)臨。

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，由于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中的各種條件的持續(xù)變化，已經(jīng)為我們提供了轉(zhuǎn)型的條件，轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)點(diǎn)已經(jīng)來(lái)臨。

　　這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)是什么呢？隨著城市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，大量農(nóng)村人口成為新的市民，他們從田地里走出來(lái)，從農(nóng)村走向城市，從原來(lái)生產(chǎn)者（種糧食的、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛的），變成了工人，變成了消費(fèi)者，這就給農(nóng)業(yè)的工業(yè)化發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)，農(nóng)村原有的小農(nóng)耕作模式才有可能得以集中，進(jìn)行規(guī)模化轉(zhuǎn)型。

　　因此，“河?xùn)|河西”論絕不是聳人聽(tīng)聞，實(shí)在是經(jīng)濟(jì)規(guī)律、現(xiàn)實(shí)的走勢(shì)和敏銳的洞察的結(jié)果。誰(shuí)對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)麻木不仁，誰(shuí)將錯(cuò)過(guò)繼互聯(lián)網(wǎng)之后，中國(guó)新的財(cái)富浪潮的滾滾而來(lái)的寶貴機(jī)遇！

　　迎接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)時(shí)代，你準(zhǔn)備好了嗎？

　　劉永好特別強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，就是從一家一戶小生產(chǎn)小規(guī)模向規(guī)?；?、集約化的方式轉(zhuǎn)變，就是從簡(jiǎn)單的、粗放的追求量的方式向科技的、保證食品安全的講求質(zhì)的方式轉(zhuǎn)變，就是從賣原料向價(jià)值升級(jí)的深加工農(nóng)業(yè)、上下游掌控的產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，就是從魚(yú)目混雜向講信用講品質(zhì)有標(biāo)識(shí)的品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，一句話，就是向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變！

　　未來(lái)社會(huì)，農(nóng)村生活越來(lái)越像城市生活，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越來(lái)越像工業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷越來(lái)越像快速消費(fèi)品營(yíng)銷。

　　現(xiàn)在是最好的時(shí)候，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、傳統(tǒng)的區(qū)域的老字號(hào)企業(yè)、出口食品企業(yè)馬上行動(dòng)起來(lái)，打破心智屏障，重建市場(chǎng)邊界，引入先進(jìn)的品牌營(yíng)銷手段：要學(xué)會(huì)包裝產(chǎn)品，讓“土產(chǎn)”不再“土氣”；要學(xué)會(huì)宣傳產(chǎn)品，讓特產(chǎn)走得更遠(yuǎn)、走遍全國(guó)；要學(xué)會(huì)整合資源，內(nèi)外借力把規(guī)模做大；要會(huì)做價(jià)值，讓產(chǎn)品升值、讓品牌賣得貴！

　　去年新希望上市公司宣布，剝離乳業(yè)，置入78億元農(nóng)牧資產(chǎn)，同時(shí)剝離的還有房地產(chǎn)資產(chǎn)。我寫(xiě)博客稱贊劉總“劉永好‘?dāng)嗄獭?，新希望成熟”，獲得許多業(yè)內(nèi)人士的贊同。

　　成功，首先緣于選擇。新希望選擇了，全國(guó)都看到了，這是劉永好成為2010中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物的重要原因，其它涉農(nóng)企業(yè)、食品企業(yè)，你們選擇了嗎？你們向哪里走？

　作者：福來(lái) 顧問(wèn)、婁向鵬  摘自：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)