中國經(jīng)濟的高速發(fā)展帶來了乳業(yè)的繁榮,人們生活水平的不斷提高和新消費模式的改變成為乳業(yè)迅猛增長的持久動力。中國乳業(yè)市場的繁榮和潛力吸引了國際上的乳品商家,紛至沓來投資中國乳品行業(yè),抑或是直接對中國出口相關(guān)產(chǎn)品和原料,逐漸的在中國乳業(yè)格局中占據(jù)了舉足輕重的地位。比如在世界乳業(yè)的出口中占據(jù)重要地位的新西蘭、澳洲的奶粉,一度占據(jù)中國80-90%的奶粉進口量,這種勢頭有著更加強化的趨勢。但在液態(tài)奶、酸奶產(chǎn)品的滲透和競爭中,國外品牌所獲不多,帕瑪拉特、達能、卡夫均無建樹,主要原因可能和中國的消費水平和品牌定位有著密不可分的深度聯(lián)系。 在國際貿(mào)易的競爭中,加拿大乳業(yè)、美國乳業(yè)、歐洲乳業(yè)均很難對乳品出口大國新西蘭、澳洲產(chǎn)生重大影響。特別是新西蘭在中國乳品行業(yè)有著一枝獨秀的優(yōu)勢地位,其產(chǎn)品和價格的波動常常影響中國的乳品行業(yè)震蕩。多年來,我們也發(fā)現(xiàn),新西蘭國家乳品的政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)布局、貿(mào)易規(guī)則、產(chǎn)品格局等等都圍繞著中國市場來設(shè)計和進行,中國也真的按照其戰(zhàn)略構(gòu)想成為了新西蘭最大的海外市場。由此我們有必要精心研究一下新西蘭的乳業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、戰(zhàn)略和趨勢,以資借鑒并促進中國乳業(yè)的健康發(fā)展和良性布局。 新西蘭乳業(yè)現(xiàn)狀 新西蘭國土面積只有27萬多平方公里,新西蘭國內(nèi)人口僅有380多萬。但其乳產(chǎn)品國際市場貿(mào)易額卻位居世界第一位。新西蘭生產(chǎn)的牛奶制品國內(nèi)只消費5%,其余的95%出口給全球140個國家和地區(qū)。在全球經(jīng)濟已經(jīng)一體化背景下,我國乳業(yè)當前所發(fā)生的重大事件都與新西蘭有密切關(guān)系,我國乳業(yè)今后發(fā)展也會與新西蘭息息相關(guān)。 前年,我國乳業(yè)發(fā)生的三鹿事件的大股東就是新西蘭最大的乳品商恒天然公司。中國不斷發(fā)生奶農(nóng)倒奶殺牛事件,一個不可忽視的重要因素就是新西蘭‘工業(yè)大包粉’德低價傾銷,擠占了中國奶業(yè)的市場空間。目前新西蘭恒天然唐山牧場已經(jīng)進入良性循環(huán),對中國乳業(yè)的滲透更加具體和落地,值得中國乳品行業(yè)密切關(guān)注。 根據(jù)已簽署的中國與新西蘭互貿(mào)區(qū)協(xié)定,到2019年中新將實行零關(guān)稅,屆時中國乳業(yè)與新西蘭的聯(lián)系將更為緊密,新西蘭奶制品更可以暢通無阻地進入中國市場,中國乳品行業(yè)的危機感不可小覷。新西蘭牛奶成本低,其飼養(yǎng)成本幾乎就是零;新西蘭牛奶質(zhì)量好,綠色安全放心;新西蘭奶制品產(chǎn)量大,即使中國一頭奶牛不養(yǎng),新西蘭也能滿足十三億中國人喝奶。如果我們忽視對主要競爭對手新西蘭的關(guān)注,貽誤了寶貴的突圍時機,產(chǎn)業(yè)格局就會產(chǎn)生致命的缺陷,最終被新西蘭乳業(yè)所挾持,變成弱勢的被動依賴者。我們來梳理一下新西蘭乳業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,洞悉其優(yōu)勢,以參國家乳品行業(yè)研究: 1.產(chǎn)品戰(zhàn)略清晰,全力推廣工業(yè)大包粉。 新西蘭沒有選擇液態(tài)奶進攻中國市場,也不選中國市場需求量較小的奶油奶酪,而是精準地拋出“工業(yè)大包粉”這一戰(zhàn)略產(chǎn)品。 “工業(yè)大包粉”是雪糕冰激凌、奶飲料的主原料,還可以分裝成嬰幼兒奶粉,也可以還原成液態(tài)奶。液態(tài)奶、雪糕冰激凌和奶粉是乳業(yè)的三大支柱產(chǎn)品,大包裝工業(yè)粉一石三鳥,可以覆蓋三大支柱產(chǎn)品??梢哉f,只要工業(yè)大包粉在中國市場上營銷成功,新西蘭占據(jù)了中國乳制品市場的制高點,從而在源頭上控制中國乳業(yè)市場。 將牛奶由液態(tài)形式變成工業(yè)奶粉,既便有保存和運輸,成為全球銷售的工業(yè)化產(chǎn)品,又能發(fā)揮新西蘭奶粉的低成本優(yōu)勢,同時因為產(chǎn)量巨大,供應(yīng)充足,能有效控制一個產(chǎn)業(yè)的上游,逐漸對其產(chǎn)生原料戰(zhàn)略依賴,進而形成對價格的話語權(quán)。乳業(yè)大國創(chuàng)新出“工業(yè)大包粉”這一戰(zhàn)略產(chǎn)品,有效地提升了乳制品的生命力,提高了乳制品的市場覆蓋面。 三聚氰胺事件之后,新西蘭奶粉大幅降價。新西蘭恒天然集團向中國出口的奶粉價格甚至降幅近50%,直接降到中國奶粉成本價以下。在降價促銷的杠桿作用下,國內(nèi)乳品加工企業(yè)紛紛選擇進口原料,不再有動力收購中國奶農(nóng)的原料奶。 在我國乳品市場銷量下降的情況下,國內(nèi)有責任心的乳品加工廠為保護奶農(nóng)利益勉為其難仍堅持收奶。這些原料奶大部分被加工成保質(zhì)期較長的奶粉形式,在當時銷售困難的情況下,這些奶粉產(chǎn)品大多以存貨形式放在企業(yè)的倉庫里。新西蘭搶在我國乳企的前頭“開閘放水”,以極低價傾銷,搶先一步把市場空間填滿,進一步把我國奶企推入更加困難的境地。當時我國奶農(nóng)的原料奶銷售本來已經(jīng)十分困難,其工業(yè)大包粉的傾銷,進一步擠占了我國奶農(nóng)的市場空間,直接把中國奶農(nóng)逼入絕境,生存環(huán)境更為嚴峻,賣奶難的呼聲不絕于耳,倒奶殺牛的浪潮一浪高過一浪,同時也將中國乳企逼到走投無路的懸崖邊,資金鏈短缺和破產(chǎn)的傳聞不斷傳出。 中國乳業(yè)發(fā)生危機之后,海內(nèi)消費者對國產(chǎn)乳制品發(fā)生動搖,新西蘭乳業(yè)抓住時機,以迅雷不及掩耳之勢,采取低價方式鼎力度地拋出工業(yè)大包粉。對中國乳業(yè)德整個產(chǎn)業(yè)鏈均產(chǎn)生了致命的波動,其做法實屬趁人之危,讓人心寒,但也暴露出我國乳品行業(yè)的致命短板以及對手的強大實力,讓我們產(chǎn)生整個產(chǎn)生如何布局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性思考,也是這是巨大教訓(xùn)的一個收獲。 2.利用自然環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)揮低成本優(yōu)勢。 (1)新西蘭選擇放牧方式養(yǎng)牛,具有固定投入低的優(yōu)勢 新西蘭擁有廣闊的草地資源,年平均降雨量為640—1500mm,雨量充沛氣候適宜,一年四季常青。新西蘭優(yōu)越適宜的環(huán)境為奶牛場提供了得天獨厚的飼養(yǎng)條件,新西蘭的奶牛一天24小時,一年365天在草原上生活。就是說,在新西蘭養(yǎng)奶牛,不必建牛舍,也不建設(shè)養(yǎng)牛小區(qū),不需要投資建設(shè)水、電、排污、采暖等設(shè)施。而我國是設(shè)施化養(yǎng)奶牛,牛舍牛場都需要投資建設(shè),而且是靠貸款投資建設(shè)的,奶牛場戶要承擔資金成本,有還本付息的壓力。我國乳業(yè)需要通過創(chuàng)新,變‘設(shè)施化’飼養(yǎng)方式為‘生態(tài)化’飼養(yǎng)方式,降低奶牛場固定投入。 (2)新西蘭奶牛場實行種養(yǎng)結(jié)合和自繁自養(yǎng),具有飼養(yǎng)成本低的優(yōu)勢 新西蘭草場實行私有化,牧場主自家擁有草場,不用投資租草場,也不用花錢買飼草。自家的奶牛吃自家草地上的飼草,不用花錢買飼草,飼草成本是最低的。在我國養(yǎng)奶牛,由于追求規(guī)?;?jīng)營,養(yǎng)牛戶自家沒有草場資源,也缺少種植飼草料的配套土地。因此,飼草需要購買,飼料也需要購買,提高了奶牛場的飼養(yǎng)成本和交易成本。我國奶牛業(yè)應(yīng)借鑒新西蘭的做法,以農(nóng)戶為單位實行種養(yǎng)結(jié)合,由養(yǎng)牛戶自家種植飼草飼料,以降低飼養(yǎng)成本和交易成本。 新西蘭奶牛場的牛犢是自家母牛生產(chǎn)的,不是從外部購買的,‘奶源’成本低。我國奶牛業(yè)實行規(guī)?;瘜?dǎo)向,奶牛場只有迅速實現(xiàn)規(guī)?;拍塬@得政府補貼等優(yōu)惠政策。在這樣的政策導(dǎo)向下,奶牛場就會不顧條件迫不及待地上規(guī)模,選擇一步到位外購奶牛的發(fā)展方式。這樣,就需要貸款建牛場,貸款買奶牛,而且是大批量買牛,養(yǎng)牛成本提高。為降低成本,我國奶牛業(yè)也應(yīng)選擇自繁自養(yǎng)方式,牛犢由自家母牛繁殖生產(chǎn),一步步滾雪球發(fā)展壯大。 (3)新西蘭奶牛業(yè)具有人工成本低的優(yōu)勢 由于放牧飼養(yǎng)方式比設(shè)施化飼養(yǎng)方式節(jié)省勞力,新西蘭根據(jù)自己地多人少的國情,就因地制宜地選擇了放牧為主的生產(chǎn)方式。利用草地放牧飼養(yǎng)奶牛,牧草是多年生的,不必年年種植,靠自然生長,較少人工灌溉施肥等投入。在人手短缺時,為了節(jié)省人工成本,新西蘭選擇用牧羊犬幫助管理羊群和牛群,亦能夠降低人工投入成本。 3.全方位保障乳業(yè)質(zhì)量安全,建立信譽形象優(yōu)勢。 新西蘭為確保牛奶等畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全,實施的是全方位系統(tǒng)工程。養(yǎng)牛的自然環(huán)境、奶牛的生產(chǎn)、生活環(huán)境等等都建立起綠色健康、人性化的標準。新西蘭通過樹立綠色國家形象,取得了世界人民對其乳品質(zhì)量安全的信任。長期堅持不懈的標準化的管理和理念的灌輸,慢慢鑄就了新西蘭乳品品質(zhì)卓越的品牌力量,也早就了新西蘭的乳業(yè)出口大國地位。 4.新西蘭采取差異化發(fā)展戰(zhàn)略,避免了惡性競爭。 新西蘭的畜牧業(yè),堅持走新西蘭特色的發(fā)展道路。新西蘭與澳大利亞都是畜牧業(yè)大國,是唇齒相依的鄰居,又是英聯(lián)邦內(nèi)的“弟兄”,自然條件相近又同文同種。它們雖然都是畜牧業(yè)的大國,由于成功地實施差異化定位,沒有跟隨模仿,避免了同室操戈般的惡性競爭。 在養(yǎng)羊業(yè)上澳大利亞主攻羊毛,是細羊毛的世界第一。而新西蘭則主攻羊肉,是羔羊肉的世界第一。盡管新西蘭也產(chǎn)羊毛,但以中粗羊毛為主,占世界粗毛產(chǎn)量的70%。澳大利亞以細毛超細毛為主,澳大利亞80%是美利奴細羊毛。由于實行差異化競爭,它們之間沒有發(fā)生你死我活的惡斗。從奶粉產(chǎn)品定位上,他們也有明顯的區(qū)別,首先新西蘭大包粉的價格靈活,而且供應(yīng)更充足,供貨周期短,而且相對價格比澳洲奶粉略低,而澳洲奶粉注重產(chǎn)品檔次和細分,價格相對較高,常常季節(jié)性的漲價,同時貨源常常出現(xiàn)短缺問題。 新西蘭不盲目追隨世界畜牧第一強的美國,不搞規(guī)?;O(shè)施化的美國模式畜牧業(yè),而是選擇了適合自己國情的放牧飼養(yǎng)方式。新西蘭本國不種植生產(chǎn)玉米大豆(只種植青貯玉米,以補充飼草資源),如果追求高產(chǎn),就需要補飼精料,而補飼精料,就需要從美國進口玉米大豆,如果從美國進口大豆,就會受美國的制約。為防止被納入美國的全球產(chǎn)業(yè)體系之中,為保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨立性,新西蘭奶牛養(yǎng)殖放棄了‘高單產(chǎn)’,因而不用補飼精料,避免了受制于人。新西蘭奶牛業(yè)不僅原料奶成本低,還不受國際市場糧價波動的困擾,使新西蘭乳業(yè)得以穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。這些做法盡管國情不同,不能盲目效仿,但其戰(zhàn)略思路值得我們思考。 |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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